Estrutura Organizacional

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
INTRODUÇÃO

A Estrutura organizacional é um elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos. Depois de definidas a missão, a visão, os valores que servem de bases para orientação de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais serão as suas estratégias de mercado. Estas ferramentas servirão de base para a formulação da sua estrutura. Além disso, as mudanças planejadas na estrutura organizacional pode ser considerada como um dos meios mais eficazes para melhorar o desempenho do sistema empresarial.
1. OBJETIVOS
1.1. OBJETIVOS GERAIS
O objetivo deste trabalho é demonstrar a importância de se alinhar a estrutura da empresa aos seus objetivos e estratégias. A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos, ou seja, a estrutura organizacional é o instrumento básico para concretização do processo organizacional.

1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Como delinear a estrutura organizacional da empresa
• Como a estrutura organizacional pode contribuir para o alcance dos objetivos da empresa
• Apresentar os principais aspectos no delineamento e implantação da estrututa organizacional
• Avaliação da Estrutura organizacional.

2. DEFINIÇÃO DE ORGANIZAÇÃO
"Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos".
Djalma, 2002, p. 84.
Benefícios de uma estrutura adequada:
• Identificação das tarefas necessárias;
• Organização das funções e responsabilidades;
• Informações, recursos, e feedback aos empregados;
• Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos;
• Condições motivadoras.

2.1. CONCEITO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
" é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa." OLIVEIRA, Djalma. OSM.
A estrutura organizacional dentro de um contexto geral, se subdivide em duas: