estruturas organizacionais

Estruturas Organizacionais
Introdução
Estruturas organizacionais são todos os aspectos da organização formal, e abrange divisão do trabalho, especialização e hierarquia. São definidas na estratégia organizacional, pela gerência, diretoria ou qualquer outro conceito que seja ligado ao conceito de “alta cúpula da organização”.
A estrutura organizacional:
Faz parte da estratégia organizacional;
Faz parte da organização formal (deixa eu enfatizar = não informal!); é definida pela alta cúpula da organização (e não pelos funcionários de um modo geral, ou seja, não se pode afirmar que a estrutura organizacional é democrática);
Não é a mesma coisa de hierarquia, mas a hierarquia pode ser encontrada na estrutura organizacional;
É dificilmente alterada.
Conceito
É a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. A estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento. Existem variáveis que contribuem para isso: a estratégia q a empresa utiliza, o ambiente em que ela opera, a tecnologia que ela oferece, e as características dos seus participantes.
Toda empresa possui dois tipos básicos e fundamentais de estrutura: a Formal e Informal.
Estrutura formal
As estruturas formais são a idealização da organização.
É uma estrutura que é planejada.
Fluxo de autoridade é descendente.
Mais estável.
Sujeita ao controle da direção.
A comunicação é basicamente vertical (os funcionários respondem direto aos chefes).
Estrutura informal.
Identificadas com a interação social estabelecida entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem. Traduz as relações que habitualmente não surgem no