Stephen P Robbins Benefícios

motivação é muito importante para entender o comportamento humano, é uma necessidade interna que desperta nas pessoas variações em seu comportamento, pode ser também definida como um estímulo onde gera uma ação nas atitudes do ser humano. Segundo Robbins (2000), uma necessidade significa algum estado interno que faz com que certos resultados pareçam atraentes. Uma necessidade insatisfeita cria tensão, que estimula impulsos dentro do indivíduo. Esses impulsos geram um comportamento de…

ação atraente. Assim, as pessoas motivadas desempenham melhor suas tarefas do que as desmotivadas (ROBBINS, 2008). A motivação é o resultado de forças que agem sobre uma pessoa levando-a a agir com determinado entusiasmo. Segundo Serrano (2000), para que haja uma ação ou reação é preciso que exista um estímulo ou necessidade que pode ser externo ou interno, entrando de acordo com o pensamento de Robbins. A palavra motivação deriva do latim motivus, movere, que significa mover. Em seu…

Liderança Como a liderança é um dos temas mais pesquisados em ciências sociais nas últimas décadas, não se tem uma única definição, apesar dos muitos pontos comuns entre elas. Para efeito dessa aula, adotaremos a definição de liderança proposta por Robbins (2002, p. 304): “liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos.” 1.2 Distinção entre Gerenciamento e Liderança Alguns autores fizeram comparações entre as características que diferenciam gerentes…

queixas etc. A motivação pode ser definida de varias formas, varia de pessoa para pessoa, para alguns ela é um estimulo financeiro, reconhecimento profissional, ambiente de trabalho ou condições de trabalho, entre varias outras variáveis. Segundo Robbins (2004, p.46) “Motivação consistiria na disposição para fazer alguma coisa e seria condicionado pela capacidade de essa ação satisfazer uma necessidade do indivíduo”. A motivação é um estimulo que sempre está presente em nossas vidas,…

administrar essas emoções e reações humanas, de modo a minimizar a inevitável queda de produtividade que geralmente acompanha as mudanças. São relativamente poucas as organizações que instituem mudanças (ou são forçadas a isso) que percebem os benefícios almejados e, na verdade, muitas acabam em situação pior do que antes. Isto não significa que seja impossível partir para uma mudança de sucesso. Algumas organizações têm êxito integrando soluções técnicas que façam parte do conjunto…

trabalho, já a eficiência refere-se a como esse trabalho será realizado para se ter sucesso. Este trabalho é dividido em capítulos, sendo que: O capítulo 1 trata do conceito de comportamento organizacional, sob o aspecto de Vecchio Robbert e Stephen P. Robbins. O capítulo 2 apresenta uma análise acerca da inovação tecnológica nas organizações. Este capítulo também possui um relatório com algumas das respostas obtidas de uma entrevista realizada junto a um grupo de vinte pessoas…

Apática, estagnada, insensível às mudanças; ausência de novas idéias Viável, autocrítica, inovadora Rompedora, caótica, não-cooperativa Desempenho da unidade Baixo Alto Baixo Fonte: ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. São Paulo: Pearson Prentice- Hall, 11 ed., 2005, p.343. 2 MODELO DIAGNÓSTICO DE CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES Baseado em Rondeau (1993) Na literatura, existem hoje dois modelos para a descrição e a análise dos conflitos nas…

estrutura organizacional com um objetivo comum, fazer essa organização lucrar e se manter no mercado de trabalho. E as organizações tem por sua vez valorizar as pessoas (colaboradores) de forma que trabalhem em sintonia com seu processo, oferecendo benefícios, valores e motivação para que seus colaboradores tenham satisfação na realização do desenvolvimento desse trabalho dentro do ambiente organizacional. Conseguimos através da readministração organizações eficientes…

as organizações trabalhem mais eficazmente. Podemos dizer que o comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como este comportamento pode afetar o desempenho das empresas. (STEPHEN P. ROBBINS, 2009) Para Stephen Robbins o comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento das organizações com o proposito de usar este conhecimento para a eficácia…

fatores que influenciam na motivação pessoal o presente artigo aborda o conceito de motivação e apresenta a diferença entre as três principais teorias motivacionais. O trabalho foi desenvolvido através do embasamento teórico focando nos autores Robbins, Chiavenato, Marras e Montana os quais abordaram os conceitos das teorias estudadas. Após o entendimento teórico realizou-se um estudo de caso em uma organização no ramo do agronegócio para comparar a teoria com a prática. O presente…