CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÂO ORGANIZACIONAL

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CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÂO ORGANIZACIONAL

UNOPAR – UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ
TEÓFILO OTONI – MG

CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÂO ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado ao Curso de Superior de Tecnologia Gestão Público, como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel.

TEÓFILO OTONI – MG
MAIO – 2014

SUMÁRIO

1 - INTRODUÇÃO

Com a elaboração deste trabalho foi possível um maior conhecimento sobre todos os assuntos que serão abordados neste primeiro semestre. O estudo deste trabalho fornecerá um maior conhecimento sobre as áreas da administração, gestão de pessoas (treinamento e desenvolvimento de pessoas e plano de remuneração e benefícios), ética, política, sociedade e economia no setor público. Este trabalho foi realizado tendo como base diversos livros que estão citados nas referencias, e sua divisão está feita por temas distintos para melhor compreensão.

2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A estrutura organizacional é de suma importância para qualquer empresa que queira se sair bem no mercado e ter um bom controle interno e aproveitamento máximo do seu quadro de funcionários.

Mesmo que as funções sejam a mesmas em todas as empresas, a forma específica de dividir o trabalho varia de uma para outra. Cada departamento pode ficar responsável por toda uma função, um grupo de tarefas, um tipo de cliente, um produto ou uma área geográfica. Esses e outros critériosdefinem a estrutura organizacional da empresa (KOETZ, 2009, p. 82)

Este mesmo tema é abordado por Robbins (2004 p. 97) da seguinte forma:

Esse processo envolve a tomada de decisões sobre como os serviços especializados deverão ser alocados, as regras que guiarão o comportamento dos funcionários e em que nível as decisões serão tomadas. Em geral, as decisões sobre o projeto da organização são tomadas