resumo

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
INSTITUTO A VEZ DO MESTRE
PÓS GRADUAÇÃO “LATO SENSU”

GESTÃO DE CARREIRA POR COMPETÊNCIAS
Aluna: Juliana Mary da Silva Sodré

Rio de Janeiro
2010

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UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES
PÓS GRADUAÇÃO “LATO SENSU”
INSTITUTO A VEZ DO MESTRE

GESTÃO DE CARREIRA POR COMPETÊNCIAS

OBJETIVOS:
Esta publicação tem por objetivos compartilhar o processo de encarreiramento, baseado na gestão por competências. A fim de alcançar profissionais e estudantes da área de recursos humanos.

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AGRADECIMENTOS

A todos os professores do curso de Pós Graduação a Vez do mestre pela construção de um conhecimento mais amplo a respeito da área. A professora Adélia Araújo pela revisão do texto e a pessoas que, direta ou indiretamente, contribuíram para as informações contidas neste trabalho acadêmico.

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DEDICATÓRIA

Dedico esse livro aos meus pais Mauro e Eunice, que tanto me incentivaram aos estudos e profissionalmente.
Também ao meu namorado Saulo pela compreensão a minha dedicação a profissão.
Juliana Sodré

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RESUMO

A gestão por competência é uma ferramenta de cunho estratégico e que está sendo bem difundida pelas organizações em específico, as de grande porte.
Embora seja uma ferramenta extremamente eficaz, muitas empresas ainda não a utilizam de maneira completa, ou seja, apenas a visualizam em parte, não a tornando visível em todos os subsistemas do recursos humanos, e menos ainda para o seu corpo de colaboradores. A idéia desta pesquisa é possibilitar a visão global do processo de gestão por competências e como torna-lo claro, através de projetos e endomarketing, para os colaboradores de determinada organização, estimulando e adequando o processo de carreira e sucessão.
Com a informação difundida para toda a organização é possível gerar a coparticipação do colaborador no seu próprio processo de desenvolvimento e permitir uma avaliação mais embasada pelo corpo de recursos humanos. Sem dúvida, toda