Seleção E Rotatividade

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SUMÁRIO A PROVISAO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS................................................................................................................................ 5 O Ambiente organizacional....................................................................................................... 5 Mercado de trabalho................................................................................................................. 5 Mercado…

"Uma atividade de responsabilidade do sistema de ARH, que tem por finalidade a captação de recursos humanos interna e externa à organização objetivando municiar o subsistema de seleção de pessoal no seu atendimento aos clientes internos da empresa”. MARRAS (2000, p. 69). "É um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização". CHIAVENATO (2004). "Recrutar pessoal e buscar no mercado os melhores profissionais,

BENCHMARKING 10 1.3 CICLO PDCA (PLANEJAR – FAZER – CHECAR- AGIR) 10 2. PROBLEMA – ROTATIVIDADE DE PESSOAL (turno ver) 11 2.1. ALGUMAS CAUSAS DA ROTATIVIDADE (TURN OVER): 11 2.1.1.ENTREVISTA DE DELISGAMENTO: 12 2.1.2. PESQUISA DE CLIMA: 12 2.1.3. PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: 13 2.1.4. INTEGRAÇÃO DO FUNCIONÁRIO A CULTURA DA EMPRESA: 13 2.2. CUSTOS DA ROTATIVIDADE 13 2.2.1. CUSTO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: 13 2.2.2. CUSTO DE REGISTRO E DOCUMENTAÇÃO: 13 2.2.3. CUSTO DE…

trabalho. Rotatividade de Pessoal 9. O que é rotatividade de pessoal? Qual a relevância em se mensurar e controlar o nível de rotatividade na empresa? R – A rotatividade refere-se ao fluxo de entradas e saídas de pessoas em uma organização, em um período de tempo. R2 - Ter o Controle da Rotatividade de Pessoal significa evitar que alcance uma proporção que se torne prejudicial à organização. 10. Quais são as principais causas internas e externas da rotatividade…

REDUÇÃO DE CUSTOS POR MEIO DO CONTROLE DA ROTATIVIDADE DE PESSOAL Aluno: Reinaldo Paes Junior Orientador: Professor Msc Heitor Bonatto RESUMO Empresas não são unicamente formadas por seus patrimônios tangíveis (prédios, mobiliário, equipamentos) ou patrimônios intangíveis (tecnologia, know how, produtos, serviços). As mais bem sucedidas empresas já perceberam que sua maior riqueza está nos seus talentos profissionais. As pessoas que desenvolvem atividades na organização é que são…

ROTATIVIDADE DE PESSOAL: Quixeré- CE Outubro- 2013 RESUMO O presente artigo tem como objetivo principal identificar e analisar quais os reais motivos da rotatividade nas organizações, e os impactos que o problema gera, visto que os recursos humanos são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer organização. Com as rápidas mudanças e exigências cada vez maiores do mercado de trabalho, atrair e reter talentos são um grande desafio

A rotatividade de pessoal (também Turnover), no contexto de Recursos Humanos, refere-se à relação entre admissões e demissões ou à taxa de substituição de trabalhadores antigos por novos - de uma organização. Normalmente é expressa em termos percentuais. Pode ser também um indicador de saúde organizacional. Tecnicamente o turnover pode ser ocasionado por vários fatores, dentre eles: Recrutamento e seleção com problemas Baixo comprometimento organizacional Problemas com clima…

Curso: Gestão Estratégica de Recursos Humanos Matéria: Recrutamento e Seleção Aluno: Vanderlei Constante Pereira RESUMO: PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 7ª Edição/2009 Idalberto Chiavenato 1) A Provisão de Recursos Humanos: É um subsistema periférico que faz interface com o ambiente externo. Com isso, o sistema torna-se vulnerável às restrições e limitações que o ambiente lhe impõe. Seja por preços, capital, nível tecnológico, demanda de pessoal, etc. Ambiente…

No caso apresentado,existem vários erros desde o recrutamento até a permanencia da funcionária na empresa.Por ser filha de um conhecido , a mesma pulou várias etapas de recrutamento e seleção .Na entrevista mostrou pouca vontade de se expressar, o que para o cargo e vendedor é péssimo. Como uma vendedora irá vender se ela se esconde e não gosta de interagir com pessoas? A vendedora não foi submetida a nenhum teste para a função. Acredito ue o dono da empresa deveria se preocupar em colocar em

sistema nervoso da empresa moderna. Os subsistemas da Administração de Recursos Humanos (ARH) são cinco etapas de controle e administração interdependentes. A provisão de recursos humanos A provisão envolve o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são regulados pela lei da oferta e…