rotatividade de funcinarios

ROTATIVIDADE DE PESSOAL:

Quixeré- CE
Outubro- 2013

RESUMO

O presente artigo tem como objetivo principal identificar e analisar quais os reais motivos da rotatividade nas organizações, e os impactos que o problema gera, visto que os recursos humanos são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer organização. Com as rápidas mudanças e exigências cada vez maiores do mercado de trabalho, atrair e reter talentos são um grande desafio para o desenvolvimento da empresa. Desta forma é preciso que as organizações adotem estratégias para reter talentos, o que significa manter aqueles que trazem melhores resultados e diminuir gastos relacionados à rotatividade de profissionais na empresa. A gestão de pessoas torna-se atualmente uma exigência que estabelece o sucesso ou insucesso dos empreendimentos, devido à importância desse setor na organização reúne-se a visão de alguns autores para maior entendimento e conhecimento da relevância de manter talentos na empresa. É onerosa para a organização a perda de talentos, uma vez que levam consigo a experiência adquirida durante o trabalho, ou seja, a empresa perde tempo e os recursos que foram investidos neste colaborador, além de gastos com a demissão e a contratação de um novo colaborador.
Palavras-Chave: Rotatividade. Mercado de Trabalho. Gestão. Experiência.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.......................................................................................03
2 METODOLOGIA....................................................................................04
3 RESULTADOS .....................................................................................05
4.1 ROTATIVIDADE DE PESSOAL ........................................................06,07
5 CONSIDERAÇÕES E RECOMENDAÇÕES.........................................08,09
6REFERÊNCIAS