Seleção E Rotatividade

Vantagens e Desvantagens da rotatividade de mão-de-obra os dois extremos da rotatividade de mão-de-obra são ruins, ou seja , tanto o excesso de rotatividade quanto o total imobilismo. Vantagens : o imobilismo, ou seja a não rotatividade, gera acomodação e falta do quadro de pessoal. Desvantagens: Por outro lado, a excessiva rotatividade de pessoal gera, entre outras, as seguintes desvantagens: perda de know-how, indenizações desnecessárias, perda de produção, custos de seleção ,…

................................................................14 8- Organograma da Empresa.....................................................................15 9- Análise da Área de Rotatividade RH.....................................................16 10- Análise SWOT da Rotatividade do RH............ ....................................17 10.1 Pontos Fortes......................................................................................18 10.2 Oportunidades......

SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS O sistema de provisão de recursos humanos trata a relação de suprimento de pessoas para a organização. O processo de providência envolve todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como sua integração às tarefas organizacionais e representam a entrada das pessoas no sistema organizacional. Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários para seu funcionamento de forma a…

pessoas Processos de provisão de pessoas  O processo de provisão de pessoas visa determinar quem irá trabalhar na organização – conhecido como processo de recrutamento e seleção.  Suas atividades são: pesquisa ao mercado de trabalho, recrutamento dos profissionais que estejam enquadrados no perfil requerido pelo solicitante, seleção daquele que apresenta melhor perspectiva de êxito no desempenho das tarefas que estão afeitas ao cargo. Gestão de pessoas Mercado de recursos humanos e…

DE DIVINÓPOLIS - FACED RELATÓRIO FINAL DO ESTÁGIO CURRICULAR ROTATIVIDADE DE PESSOAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO DA CONSTRUÇÃO CIVIL Danielle de Oliveira Teixeira Divinópolis/MG Outubro de 2014 FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS DE DIVINÓPOLIS - FACED ROTATIVIDADE DE PESSOAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO DA CONSTRUÇÃO CIVIL …

Rotatividade de Pessoal: Um Estudo de Caso em uma Empresa no Ramo de Construção Civil Gisele Amaral Cintra - giselecintra00@gmail.com Professora Faculdades Associadas de Ariquemes – FAAr Especialista MBA em Psicologia Organizacional Reginaldo Pedroso – pedroso.reginaldo@hotmail.com Professor Faculdades Associadas de Ariquemes – FAAr Mestre em Psicologia Resumo O presente artigo visa discutir com seus leitores a rotatividade de pessoal em uma empresa de construção civil na cidade

desenvolvido em uma empresa de pequeno porte no ramo industrial, observa-se o crescente (turn-over), ou seja, intensa rotatividade de pessoas em seu quadro de funcionários. Pretende-se com o desenvolvimento deste trabalho apontar e avaliar os principais desafios e erros cometidos pela organização e através de uma análise descritiva, propor melhorias para diminuição desta rotatividade, afim de sustentar a questão de valorização do capital humano. 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA O…

considerar a rotatividade e absenteísmo do pessoal. Rotatividade de Pessoal: É o fluxo de entradas e saídas de pessoal entre uma organização e seu ambiente, a esses, dá-se também o nome de turnover. Existem dois tipos de rotatividade: A Provocada pelas Pessoas: Quando o desligamento ocorre por decisão e iniciativa do funcionário. A Provocada pela Organização: Quando os desligamentos são para redução de operações ou redução de custos. Diagnostico das causas da rotatividade de pessoal …

PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos principais serão abordados: planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. Como se trata de um subsistema periférico e com ampla interface com o ambiente externo, torna-se necessário começar pelo ambiente organizacional para conhecer suas oportunidades e restrições. De acordo com a abordagem…

representa na Gestão de Pessoas a porta de entrada das pessoas no mercado organizacional. É a provisão de pessoas que se encarrega de abastecer a organização de talentos humanos necessários para o seu bom funcionamento, e o faz por meio do recrutamento e seleção de pessoas. 2 – Fale da Gestão de Pessoas, quanto a sua atuação no ambiente organizacional. Em relação a gestão de pessoas e ao ambiente organizacional, vemos que elas assim como as vários aspectos que compõe o ambiente; os…