SLIDE 1 UNIDADE 2

Unidade II

GESTÃO DE PESSOAS

Prof. Gustavo Nascimento

Gestão de pessoas
Processos de provisão de pessoas
 O processo de provisão de pessoas visa determinar quem irá trabalhar na organização – conhecido como processo de recrutamento e seleção.
 Suas atividades são: pesquisa ao mercado de trabalho, recrutamento dos profissionais que estejam enquadrados no perfil requerido pelo solicitante, seleção daquele que apresenta melhor perspectiva de êxito no desempenho das tarefas que estão afeitas ao cargo.

Gestão de pessoas
Mercado de recursos humanos e mercado de trabalho
 O mercado de trabalho é constituído pelos trabalhos ou empregos oferecidos pelas organizações, em determinados lugar e época.
 É basicamente definido pelas organizações e suas oportunidades de emprego.

Gestão de pessoas
 O mercado de trabalho pode ser segmentado por setores de atividades, por categorias (empresas metalúrgicas, de plásticos, bancos, financeiras etc.), por tamanhos (organizações grandes, médias pequenas e microempresas) médias, microempresas), ou ainda, por regiões (São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Belo Horizonte,
Recife etc.).
 Cada um desses segmentos tem características próprias. próprias Gestão de pessoas

Gestão de pessoas
O mercado de recursos humanos
 O mercado de recursos humanos é composto pelo conjunto de pessoas aptas ao trabalho em determinado lugar e em determinada época.
Pode ser definido pela parcela da população que tem condições de trabalhar, candidatos reais e potenciais, em relação a determinadas oportunidades de emprego:

Gestão de pessoas
 candidatos reais – os que estão à procura de oportunidades de emprego, independentemente de estarem ou não empregados;  candidatos potenciais – os que, apesar de não estarem procurando oportunidades de emprego, possuem condições de preenchê-las satisfatoriamente. Gestão de pessoas
Rotatividade de pessoal
 O termo rotatividade de pessoal, também conhecido por turnover, é definido pela flutuação de pessoal