Rotatividade

Rotatividade de Pessoal: Um Estudo de Caso em uma
Empresa no Ramo de Construção Civil
Gisele Amaral Cintra - [e-mail]
Professora Faculdades Associadas de Ariquemes – FAAr
Especialista MBA em Psicologia Organizacional

Reginaldo Pedroso –

[e-mail]
Professor Faculdades Associadas de Ariquemes – FAAr
Mestre em Psicologia

Resumo
O presente artigo visa discutir com seus leitores a rotatividade de pessoal em uma empresa de construção civil na cidade de Porto Velho. Para complementar esse debate estaremos inicialmente relatando a fundamentação teórica que baseou a execução dessa atividade, a metodologia a qual foi guiada essa pesquisa, posteriormente a análise e discussão dos dados, e finalmente a junção entre os itens apresentados; visando encontrar algumas considerações e conclusões a respeito deste estudo de caso. Vale ressaltar que esse assunto é de muita importância para o mercado de trabalho e para o desenvolvimento das atividades do psicólogo organizacional. Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Rotatividade de Pessoal. Construção civil.

Introdução

No atual momento econômico do estado de Rondônia, com a construção das usinas hidrelétricas do Rio Madeira é notável a construção e instalação de demais empresas que estão em busca desse crescimento, o que se pode considerar um novo modo de conceber e de administrar os fenômenos organizacionais.
Diante dessa nova realidade organizacional, este trabalho tem como base a discussão da rotatividade de pessoal, suas possíveis causas e consequências, estudando uma empresa no ramo de construção civil recentemente instalada na cidade de Porto Velho; em prol da construção de uma das Usinas Hidrelétricas do Complexo do Rio Madeira, de acordo com o
Programa de Aceleração do Governo Federal (PAC).
Diante da forma dos trabalhos realizados pelas empresas de construção civil, se faz necessário compreender os fenômenos da
Revista Olhar Científico – Faculdades