rotatividade de pessoal

Vantagens e Desvantagens da rotatividade de mão-de-obra

os dois extremos da rotatividade de mão-de-obra são ruins, ou seja , tanto o excesso de rotatividade quanto o total imobilismo.
Vantagens : o imobilismo, ou seja a não rotatividade, gera acomodação e falta do quadro de pessoal.
Desvantagens: Por outro lado, a excessiva rotatividade de pessoal gera, entre outras, as seguintes desvantagens: perda de know-how, indenizações desnecessárias, perda de produção, custos de seleção , custos de treinamento dos novos empregados e etc.

Diagnóstico das causas da rotatividade de pessoal

A rotatividade de pessoal não é uma causa, mas o efeito, a conseqüência de certos fenômenos localizados interna e externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. É, portanto, uma variável dependente (em maior ou menor grau) daqueles fenômenos internos e/ou externos à organização. Recrutamento e seleção: conceitos básicos CONCEITO DE RECRUTAMENTO

Recrutamento e seleção são processos que fazem parte da rotina de preenchimento da vagas em aberto no quadro de pessoal e que necessitam ser preenchidas.
Devem ser desenvolvidas de acordo com a estratégia de negócios da organização:
- Fases de mudanças e renovação estimulam a atração de pessoas com potencial criativo e não conformistas.
- Fases conservadoras e enrijecidas estimulam a atração de profissionais igualmente conservadores e resistentes à mudanças.

A competição por profissionais se reflete na concorrência entre pessoas que possam acrescentar valor para o diferencial de qualidade de cada organização, de acordo com conceitos subjetivos e amplos

Recrutamento: as influências e as formas básicas de se recrutar pessoas

As principais influências sobre o processo e as formas de recrutamento
O mercado de trabalho define como será a competição.
-De um lado candidatos competem com suas qualificações( habilidades, conhecimentos, experiência e personalidade
- No