Rh Contemporaneo

Sidney Marinho Dos Santos RA: 2061110085 - 6º B Tamires Vanessa De Souza RA: 2177237096 - 5º B Weber Barbosa Dos Santos RA: 1064002067 - 6º B Santa Bárbara D'Oeste, Segunda-Feira, 26 Nov 2012. RH OU GESTÃO DE PESSOAS Conjunto integrado de processo dinâmico e interativo. Os Recursos Humanos ou gestão de pessoas é um setor muito frágil que se destaca nas organizações. Este setor é contingencial e situacional, pois depende de…

RECURSOS HUMANOS NOVAS ABORDAGENS DE RH NA ERA DA GLOBALIZAÇÃO E O PERFIL DO NOVO PROFISSIONAL DE RH Sumário INTRODUÇÃO 7 O Antigo Profissional de Recursos Humanos 8 O Profissional de Recursos Humanos Contemporâneo 8 Novos profissionais na área de Recursos Humanos e suas abordagens 9 Conclusão 11 Referências 12 INTRODUÇÃO O presente trabalho

CURSO: FEARH DISCIPLINA: RH CONTEMPORÂNEO E PERSPECTIVAS TURMA SALA ATIVIDADE EM SALA DE AULA - VALE DE 0 A 2 PONTOS – SEMANA 21 A 25.10.2013 Profa. Dra. Maria Elisa de Almeida Mariz Nota Final Prezado aluno: Preencha os espaços em branco ou responda ao que se pede. Bom Trabalho! Texto: 1. O Papel do RH deve ir além de contratar, treinar e desenvolver pessoas. Atualmente o RH precisa influenciar _____________________________________e nas decisões 2.O RH não deve preocupar-se somente

Resenha Artigo 1- Papeis e Competências do RH Contemporâneo: O que pensam Presidentes, Vice-presidentes, Diretores e Especialistas Brasileiros na Área? O intuito desse artigo é mostrar a importância de um novo RH dentro das empresas Brasileiras. A mudança que ocorreu e tem que ocorrer dentro da área de Recursos Humanos (RH). Para (Prahalad e hamel, 1990; Bartlett e Ghoshal, 1987) o RH ter que ser visto mais “estratégica” e “proativa” por parte dos profissionais. (Tanure, Evans, Cançado, 2010)

para o desenvolvimento de um plano de treinamento proporcionando informações preciosas para todo o planejamento estratégico da empresa O programa Gestão de estratégia de pessoas partiu de alinhamento dos objetivos e metas. Onde todos profissional de RH deve aprender a “vender” o seu programa ou projeto em gestão ao CEO e CFO de uma corporação. O segundo passo foi diagnosticado da situação da empresa, os resultados foram analisados de forma estratégica, pois não iríamos implantar um…

tentando assim humanizar o cargo. Mascarenhas (2008), em um contexto contemporâneo de administração de recursos humanos, entendida para efeito do artigo como gestão de pessoas, inserida na administração estratégica do negócio, aborda dois tópicos importantes, gestão estratégica de pessoas com alinhamento sistêmico e gestão estratégica de pessoas como potencial competitivo. São importantes, na visão do autor, os temas contemporâneos ligados à administração de recursos humanos, a…

produção de estilos de vida contemporâneos que, diante do medo da exclusão fomentada pelos altos indices de desemprego, sugerem e constroem pessoas camaleônicas que se apresentam de acordo com as exigências do mercado. ESTRUTURA Esta obra se apresenta em vinte e três páginas, com capa e referências bibliográficas inclusive, dividido em Introdução, Gerenciamento de Impressão (geral e específico em entrevista de seleção de pessoal), Modos de Subjetivação Contemporâneos, Procedimentos…

um sistema de Rh que ainda existe muitas falhas, nas organizações no Departamento, esta sendo instalado um novo sistema de Rh ainda em andamento. As contratações são feitas, as entregas de currículos deixados pelos os candidatos no local, e selecionado por um supervisor do setor responsável e depois encaminhado ao setor que necessita do profissional adequado. A empresa possui cerca de 150 funcionários, Os setores existentes são Diretor, Setor Administrativo, gerente, supervisores, RH e…

Caso de Cecília e Nelson é para a gente discutir sobre o papel e a importância dos gestores – das suas decisões; Gestão de Pessoas não é administrada somente pelo especialista de RH, mas por cada gestão da sua equipe; O RH ajuda 50% na administração do RH e os outros 50% dos outros gestores dos departamentos; O RH está cada vez mais se tornando estratégico – tem que saber se comunicar com os demais setores; Gestão de pessoas vai agregar mesmo quando fizer um trabalho de médio…

que pretendem se manter competitivas no mercado. O cenário contemporâneo, de muita competitividade, exige adaptação, inovação e agilidade, o que requer também profissionais que tenham competências convergentes com as exigências da contemporaneidade organizacional. A área de Recursos Humanos deve entender esse contexto e participar ativamente das definições estratégicas das suas organizações. Dessa forma, podemos dizer que o RH deve ser um parceiro do negócio. O planejamento e as…