Rh Bohlander

1) A empresa GE CELMA tem um forte plano de crescimento, e tem como politica privilegiar, sempre que possível, o desenvolvimento interno de seu time, no período ente 2007 e 2011 definiu como objetivo duplicar sua capacidade produtiva e o papel do RH foi suportar o crecimento da organização atráves de foco em recrutamento. Com base nos conteúdos apresentados na disciplinas no que tange ao treinamento e desenvolvimento, descreva qual a estratégia adotada pela GE CELMA para alcançar este objetivo

e na capacitação para próximo passo de carreira são delineados os planos de treinamentos do time. Há também um forte treinamento técnico que é pautado na especificação técnica das áreas operacionais. A área de qualidade atua em forte parceria com RH para desenho dos cursos técnicos. Os treinamentos comportamentais são em sua grande maioria treinamentos corporativos da escola de liderança da GE corporativa. Oportunidades de crescimento e direcionamento de potencialidades e…

associadas às estratégias de seleção, treinamento e acompanhamento, bem como programas de retenção e compensação tendem a ser determinantes na qualidade dos processos de expatriação e repatriação (Dowling et al., 1998; Briscoe e Schuler, 2004; Bohlander et al., 2005). Nesse contexto, este artigo explora a seguinte questão: em organizações brasileiras que desenvolvem operações internacionais, que aspectos favorecem ou dificultam os processos de expatriação e repatriação? Para…

Sua função há muito tempo deixou de ser apenas uma função operacional, que serve apenas para fazer cumprir leis, que recolhe os impostos ou mesmo faz punições, sua responsabilidade agora está intimamente atrelada aos objetivos da organização. BOHLANDER; SNELL; SHERMANN (2003): (...) Vivencia-se hoje um ambiente onde as organizações estão preocupadas em ser competitivas, produzindo mais e melhor a um custo cada vez menor. Alguns anos atrás observadores temiam que no futuro as máquinas viessem

redes sociais foram criadas especificamente com foco profissional, como por exemplo o Linkedin. Essas redes sociais trazem o perfil completo de seus membros. Processo esse que facilita na hora da busca por candidatos. Para as consultorias em RH que utilizam redes sociais para Recrutamento e Seleção existe a possibilidade de confirmar a veracidade das informações postadas por seus membros. (Afonso, 2009). As redes sociais estão entre os recursos mais utilizados em processos…

mesmos. A empresa “Ri Happy Brinquedos” investe em formas diferenciadas de treinamentos para ampliar o conhecimento e a troca de experiências entre os colaboradores das suas 82 lojas. Abordaremos a importância de um trabalho em conjunto do gestor de RH com os profissionais da área de segurança e saúde do trabalhador, para a implementação de programas na organização. No competitivo mercado de brinquedos como nos demais ramos, um dos grandes desafios dos gestores é manter a equipe de…

atuais;-----------------------------------------------06 1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um;-----------------06 2. Análise de RECURSOS HUMANOS: 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH;-----------06/07 2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa;---------------------------07 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza;---------------07 2.4…

funcionários precisa de algim tipo de treinamento para manter o bom desempenho ou ajustar-se às novas exigências do trabalho (BOHLANDER; SNELL; SHERMAN, 2003). Segundo Milkovick e Boudreau (2000), o treinamento deve ser utilizado como ferramenta estratégica para atingir os objetivos organizacionais e das pessoas. 1.1 contratação, qualificação profissional e práticas de rh (TÓPICO 1) Os maiores incentivadores da empresa Magazine Luiza para o desenvolvimento tem sido baseado no…

benefícios estratégicos podemos perceber maior produtividade e satisfação laboral. A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações atrair, manter e desenvolver os talentos humanos. (BOHLANDER, 2003) Pessoas são fonte de vantagens competitivas quando aprimoram a eficiência ou a afetividade da empresa.O valor aumenta quando os funcionários encontram meios de diminuir os custos, fornecem algo singular aos clientes ou…

funcionamento de qualquer organização. São muitas as responsabilidades dos profissionais dos Recursos Humanos (RH), já que é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Toda instituição deve preocupar-se com a motivação de seus funcionários. São eles que colaboram para a manutenção e funcionamento diário da empresa. De acordo com os autores, Bohlander; Snell e Sherman (2000), a credibilidade e a confiança são conquistadas desenvolvendo-se relações…