Responsabilidade De Linha E Posição De Staff

ganhou, depois dos anos 70, um maior reconhecimento, pois estes tornaram-se a partir daí cada vez mais os recursos distintivos da organização capazes de proporcionar uma vantagem competitiva. O conhecimento e a inovação são determinantes para a posição de pioneirismo das organizações nos mercados, que hoje é uma das condições da vantagem concorrencial INTRODUÇÃO Hoje, a qualidade dos RH sobrepõe-se à ideia de quantidade. Efectivos de pessoal mais reduzidos mas mais…

fiquem mais claras e inteligíveis, para qualquer pessoa de fora e também de dentro da organização, o relacionamento formal existente entre as várias funções existentes na organização, o tipo de atividade que executam (fim ou meio), a autoridade e responsabilidade dos ocupantes das funções etc. Normalmente, no organograma, as funções são representadas por retângulos, com cada retângulo representando uma atividade ou um conjunto de tarefas, ou ainda uma função. Quando os retângulos estão…

cargo, constitui, pois, uma empresa educativa. Isto significa que para realizar eficazmente a tarefa que lhe incumbe deve ter a sua esfera própria de responsabilidade no que respeita à organização e desenvolvimento das suas actividades. O seu funcionamento deverá, pois, ajustar-se às necessidades decorrentes do efectivo exercício de tal responsabilidade. As políticas duma organização devem ser elaboradas e adaptadas, implantadas e, periodicamente, avaliadas. Quando a avaliação das…

2-Recrutamento é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Explique. O processo de recrutamento começa com a emissão da requisição de empregado: o órgão requisitante (linha) é quem toma a decisão de recrutar candidatos. O órgão de recrutamento (staff) é quem escolhe os meios no sentido de obter as maiores vantagens no processamento e os melhores candidatos. 3-Explique o processo de recrutamento. É uma função de staff, suas providências dependem de uma…

otimização dos resultados da empresa, Almeida, Parisi & Pereira (1999, p.372) mostram que os objetivos da Controladoria são: a) Promoção da eficácia operacional; b) Viabilização da gestão econômica; c) Promoção da integração das áreas de responsabilidade. A fim de desempenhar seu papel, a controladoria tem algumas funções primordiais a serem desenvolvidas. Heckert & Wilson (1963, p. 13-14) citam cinco funções básicas da Controladoria: a) Planejamento: estabelecimento e manutenção…

oferecer com este tipo de produto muita praticidade tanto no Pão de Queijo como no Salgado congelado. LINHA DE PRODUÇÃO A Cia Salgados Mogiano terá 75 Funcionários onde estão distribuídos em 4 frentes de produção: LINHA A : Croissant e Trancinhas. ( 10 Funcionários por turno.) LINHA B: Bauru e Esfiha . (10 Funcionários por turno.) LINHA C : CheeseBurger. ( 10 Funcionários por turno.) LINHA D : Pão de Queijo. (5 funcionários turno manhã / 10 funcionario turno vespertino)…

são distribuídas e as pessoas são agrupadas por atividades similares (especialistas ) Estrutura Matricial: ligação horizontal - implementação simultânea da estrutura divisional por produto ou linha de produtos e da estrutura funcional Estrutura Divisional: as pessoas que lidam com o mesmo produto ou linha de produtos, ou de mesma área geográfica, são agrupadas na mesma unidade organizacional. Logo, especialização seria mais facilmente identificado nas organizações funcionais. 4. A…

Apresentar solução dos conflitos • Gerenciar mudanças DIREÇÃO (Comandar e Coordenar) FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR • Criar estrutura organizacional • ORGANIZAÇÃO Desenhar cargos e tarefas específicas • • Definir posições de staff Coordenar as atividades de trabalho • Definir a alocação de recursos FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR • Medir o desempenho • Estabelecer comparação do desempenho com os padrões CONTROLE • Tomar as ações necessárias para melhoria

mas prende-se também ao pessoal não administractivo, no que tange o seguinte: ✓ Desempenho e atitude dos funcionários – representa a qualidade do desempenho do pessoal e seus sentimentos em relação ao trabalho e à organização; ✓ Responsabilidade Social – é a obrigação que o negócio tem de ajudar a melhorar a prosperidade e o bem-estar, não só da sociedade no geral, mas também do pessoal afecto a organização, ao mesmo tempo em que se esforça para alcançar os objetivos da…

da organização, como um todo. A expressão Administração por Objetivos foi desenvolvida por Peter Druker em 1954. E os tipos de Organização se classificam em três partes, que são: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. 1.2 Administração Por objetivos Origem Administração por Objetivos (APO) Década de 1950 com Peter F. Druker. Surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento…