Abordagem neoclássica da administração

ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando-se incrementar as vantagens desses dois tipos de organização. Na organização linha-staff há características do tipo linear e do tipo funcional, reunidas para proporcionarem um tipo organizacional mais completo e mais complexo. Atualmente, é o tipo de organização mais empregado. Suas origens remontam à Antigüidade. Autores clássicos fazem referência ao exército do faraó egípcio Tutmés que, por volta de 1500 a.C., já possuía uma assessoria similar a um serviço de inteligência, com rudimentos de um sistema administrativo. Posteriormente as organizações militares evoluíram em tamanho e complexidade, provocando um sistema completo de assessoria aos órgãos de linha. Com a depressão econômica, entre 1929 e 1932, propagou-se intensamente a utilização de agências de assessoria como um meio de resolver problemas empresariais a baixo custo. A ênfase colocada no planejamento e no controle, o crescimento acelerado das empresas, o avanço tecnológico, a crescente necessidade de especialização, o volume e complexidade das leis e regulamentações, condicionando e restringindo as atividades das empresas, vieram incrementar a utilização cada vez maior do tipo de organização linha-staff. Na organização linha-staff existem órgãos de linha ( execução ) e de linha ( apoio e consultoria ) mantendo relações entre si. DISTINÇÃO ENTRE…

Linha ou Staff? Como posicionar a Unidade Organizacional de Recursos Humanos em Empresas de Grande Porte. Um estudo de caso: Prodabel Autores: Silva¹, Daiane Matias da; Sales², Fernanda Coelho R. de; Resende³, Gláucia Gonçalves; 4 Fonseca , Meyrry Jullye F. da; 5 Mariano , Vinicius P. Professor orientador: Haddad6, Samir. RESUMO: Este artigo é um estudo de caso da empresa Prodabel onde se pesquisou a estrutura organizacional, com a finalidade de verificar a posição da unidade…

envolvendo a divisão de tarefas e atribuições de responsabilidades. Staff – É um termo em inglês que significa pessoal no sentido de equipe ou funcionário. Nas organizações compreende um conjunto de pessoas que fazem parte de um determinado grupo e trabalham em conjunto apoiando na execução das tarefas, nas tomadas de decisões, ou seja, uma assessoria dando suporte nos serviços tornando-se uma especialidade. Organização linha-staff Essa organização é o resultado da união entre…

Taylor (planejar, comandar, organizar, controlar e coordenar). 1) Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade. 2) Autoridade e responsabilidade - Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. 3) Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um…

Hierarquia Distribuição de autoridade e responsabilidade Racionalismo Divisão do Trabalho - Decomposição de um processo complexo em pequenas tarefas. Começa a ser praticado de forma intensa com a Revolução Industrial, provocando uma mudança no conceito de produção (fabricação em série e mecanização). Iniciado ao nível dos operários com a Administração Científica alcançou diversos escalões mais elevados com a Teoria Clássica. Padronização e simplificação das atividades…

de administrar pessoas. Isso significa que administrar pessoas é uma responsabilidade de linha de cada gerente. 21-Defina a ARH como órgão de acessória. É um órgão de staff que estabelece normas e critérios de pessoal, proporciona consultoria interna aos gerentes como gestores de pessoas e que executa atividades especializadas relacionadas com o pessoal. 22-Defina a ARH como responsabilidade de cada chefe. É responsável pela gestão do departamento pessoal de uma empresa, ou seja, é…

INTRODUÇAO As empresas não são amorfas, desestruturadas ou soltas no espaço, elas precisam ter uma constituição, uma estrutura que interligue suas áreas e níveis de atividade e é a organização que trata da estrutura organizacional da empresa, isto é, da formatação e do desenho de como as suas partes deverão estar interligas. CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO Organização é a função administrativa que trata do agrupamento dos órgãos e das atividades necessárias para atingir os objetivos da…

Organização Linear: • Características: - A organização linear apresenta linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados; • Autoridade linear ou única; • Linhas formais de comunicação; • Centralização das decisões; • Aspecto piramidal Características: • Autoridade linear ou única: autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrente do princípio da unidade de comando, típica das organizações militares; •…

modernas. Características da Teoria Neoclássica As principais características da Teoria Neoclássica são as seguintes: Ênfase na prática da administração. Reafirmação dos postulados clássicos. Ênfase nos princípios gerais de administração. Ênfase nos objetivos e nos resultados. Ecletismo nos conceitos. Ênfase na prática da administração A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da Administração, pelo pragmatismo e pela busca de…

CONTROLADORIA É STAFF OU LINHA? Marli Braun Chagas¹ Osmar Antonio Bonzanini² RESUMO Este artigo apresenta a visão de vários autores sobre o conceito de controladoria, além de abordar as atribuições do controller. A literatura não define claramente o termo, estando mais voltada para a descrição das atribuições e aptidões necessárias para o exercício da função. Como órgão administrativo, dentro da estrutura organizacional, a controladoria é considerada como órgão de…