Teoria neoclassica

INTRODUÇAO
As empresas não são amorfas, desestruturadas ou soltas no espaço, elas precisam ter uma constituição, uma estrutura que interligue suas áreas e níveis de atividade e é a organização que trata da estrutura organizacional da empresa, isto é, da formatação e do desenho de como as suas partes deverão estar interligas.
CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO
Organização é a função administrativa que trata do agrupamento dos órgãos e das atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa assim sendo a organização precisa lidar com pessoas, órgãos e relação de e responsabilidade. Para que os objetivos sejam alcançados, os planos sejam executados e as pessoas possam trabalhar eficientemente, as atividades precisam ser adequadamente agrupadas e a autoridade convenientemente distribuída dentro da empresa. NIVEIS E AREAS DE ORGANIZAÇÃO
A organização pode ser feita ao nível estratégico quando envolve toda estrutura organizacional da empresa. A organização ao nível tático envolve o que chamamos de departamentalização. E pode ser operacional quando focaliza as tarefas e atividades das pessoas, alem disso, pode haver organização de marketing, da área financeira, da produção/operações e ainda da área de recursos humanos. O fato é que nada adianta ter objetivos a alcançar e um bom planejamento se não houver uma organização como plataforma para alcançá-los adequadamente. Nisso reside o encanto da organização: servir como infra-estrutura básica para proporcionar a melhor base para alcançar os objetivos propostos.
FINALIDADE DA ORGANIZAÇÃO
A função da organização é agrupar e estruturar todos os recursos da empresa – órgão, pessoas e equipamentos- para permitir e facilitar o alcance dos objetivos almejados da melhor forma possível. O administrador deve definir claramente e organizar os recursos de que sua empresa necessita como: * Pessoas e suas respectivas habilidades e competências * Equipamentos * Orçamento e disponibilidade de recursos financeiros e de