Responsabilidade De Linha E Posição De Staff

que no mundo dos negócios não se pode administrar o que não se pode medir. A dependência para alcançar os níveis de desempenho e os resultados desejados são enormes, necessitando-se atender a relevância estratégica e operacional, baseadas em responsabilidades definidas formalmente. Em, resumo, uma organização é um tipo de sistema social, é uma instituição objetivamente existente, ou melhor: uma organização é uma forma pela qual determinada coisa se estrutura, sendo, inclusive, o modo…

Ballestero) É a representação gráfica e abreviada da estrutura da organização (CURY, Antonio ) É o gráfico que representa a estrutura de uma instituição, configurando seus diversos órgãos com suas posições e respectivas interdependências, via hierárquica, linhas de autoridade, vinculação e subordinação (FARIA, A . Nogueira de) É um gráfico representativo dos órgãos ou unidades que integram uma determinada empresa e de suas interdependências, ou seja, das respectivas relações…

Líder ou RH: de quem é a responsabilidade pela gestão de pessoas? "O RH assume uma posição de staff, onde o papel de gestor de pessoas deve ser desempenhado por cada líder" Para muitos líderes de equipe a responsabilidade pela gestão de pessoas é do RH. Deste modo, na demissão de um colaborador ou quando julgamos um mal desempenho de um funcionário, logo culpamos o RH pelo desligamento ou contratação. Porém ao comparar os conceitos de Liderança e Gestão de Pessoas, por parte de…

humanos ou gestão de pessoas. 1.2 1.3 Proporcionalidade das Funções Administrativas 1.2.1 Para Fayol, existe uma proporcionalidade das funções administrativas das empresas, e não única responsabilidade na alta direção. Na medida em que se sobe na escala hierárquica da empresa, mais responsabilidades administrativas se têm, e na medida em que se desce na escala hierárquica, aumenta a proporção de outras funções não administrativas. Princípios Gerais de Administração 1.3.1…

missão e á visão Interdependência entre equipes Comprometimento Ética Conhecimento Talento Inteligência 6 Conceito • • Administração de Recursos Humanos (ARH) é: O conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos. Função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são Gerentes de pessoas. • • • 7 Gestão de Pessoas é: •

empresas grandes existem as empresas multinacionais e as globais. Pág. 205 TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO Há três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: - Organização linear - Organização funcional - Organização linha-staff Pág. 210 Organização linear – É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única

criação da estrutura organizacional podendo ser definida como: • O conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais (divisões ou departamentos) e às pessoas. • As relações de subordinação, incluindo linhas de autoridade, responsabilidade pelas decisões, número de níveis hierárquicos e amplitude do controle. • As comunicações para asseguras coordenação eficaz entre órgãos e pessoas ao longo das unidades organizacionais. O conjunto de…

que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Portanto, apresenta relações que não aparecem no organograma. A estrutura informal focaliza as pessoas e suas relações. A estrutura formal focaliza autoridades e responsabilidades. Do ponto de vista de administradores, a estrutura informal é um empecilho que regularmente oferece resistência às ordens formais, ou as altera ou ainda as cumpre por um procedimento diferente do desejado. Independente de ser útil…

da matéria como, por exemplo, os assuntos muito cobrados em prova, os que não podem passar despercebidos pelo leitor ou os que podem gerar confusão de interpretação e entendimento. Tabelas Comparativas, Quadros Sinóticos, Mapas Mentais, Linhas do Tempo etc. Prof. Marco Aurélio Corrêa Essas ferramentas são de grande utilidade, pois permitem revisões do assunto de forma rápida e facilita a necessária e muito importante revisão de véspera de prova. www.pontodosconcursos.com.br

de estrutura organizacional, julgue os itens a seguir. Quando a estrutura organizacional tem uma linha ininterrupta de autoridade que liga todas as pessoas em uma organização e mostra quem se reporta a quem, tem-se um exemplo de organograma funcional. RESPOSTA: ERRADA. Essa é a estrutura linear. Na funcional cada departamento tem um chefe, e apenas seus subordinados se reportam àquele. É uma linha interrupta em cada departamento, e não ininterrupta. Estrutura linear -> contém a…