Responsabilidade De Linha E Posição De Staff

especialização e aumento de habilidades. Decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais. Estratégico Desvantagens Tomadores de decisão situados no topo raramente têm contato com os trabalhadores e com as situações envolvidas As linhas de comunicação mais distanciadas provocam demoras prolongadas. Administradores nos níveis mais baixos são frustrados porque estão fora do processo decisorial. Pelo envolvimento de muitas pessoas nas comunicações, há mais possibilidade…

PESSOAS 1) Qual o conceito de ARH ou de GPE? Refere-se a políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas. Administração de Recursos Humanos é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho - Gary Dessler. A ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento,…

época. Enfatiza a preocupação dos administradores (empresários, diretores e principalmente, gerentes) em dar organização a uma série de modelos e técnicas administrativas. No passado a proposta era homogênea quanto à linha de pensamento, enquanto que agora o novo enfoque adota uma linha mais heterogênea, ou seja, mescla a formalidade e a rigidez com uma postura mais liberal e humanista. A Teoria Neoclássica, tratada por Chiavenato, retoma os aspectos discutidos na Teoria Clássica, os…

tirar a organização industrial do caos primitivo que enfrentava em decorrência da Revolução Industrial, a Teoria Clássica pouco avançou em termos de teoria da organização. A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando que estabelece uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem. A cadeia de comando – também conhecida como cadeia escalar – baseia-se no princípio da unidade de comando, que significa que cada empregado deve…

racionalidade da estrutura organizacional define três tipos de organização, a saber: a organização linear, a organização funcional e a organização linha staff. a) LINEAR: é a mais antiga e tem sua origem nos antigos exércitos e nas organizações eclesiais. Tem como princípio básico a autoridade linear, onde existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superiores e subordinados (forma piramidal). Preza pela centralização das decisões e do poder, ou seja,…

entra o Rh como função de staff procurando alinhar de forma eficiente os objetivos organizacionais com o desenvolvimento de seus profissionais. A função de gerente de linha e a função staff são diferentes, mas ambas lidam com pessoas. A diferença consiste em: Linha são todos os cargos que existem na hierarquia organizacional. São os responsáveis pelo cumprimento do objetivo organizacional. O chefe de setor, ele cumpre ordens e é responsabilizado pelo desempenho. Staff são cargos de…

consiste em: definir objetivos; verificar onde as coisas estão hoje; desenvolver premissas sobre condições futuras; identificar meios para atingir os objetivos e implementar planos de ação necessários. O planejamento orienta o administrador para uma linha de ação futura, absorvendo a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. 1.1 - A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO O planejamento auxilia o administrador na tomada de decisão. Observa-se que sem…

membro será desempenhada na mesma companhia por um grupo maior de outros elementos, todos tirados da mesma forma e precisando todos realizar a mesma coisa em conjunto. Em terceiro lugar, todas as fases das atividades diárias são programadas dentro de linhas estreitas, uma atividade conduzindo no tempo predisposto para a próxima, e sendo todo o circulo de atividades imposto acima. Finalmente, o conteúdo das varias atividades implementadas se unifica, representando partes de um plano…

formal apresenta cinco características básicas: a divisão do trabalho, a especialização, a hierarquia, a distribuição da autoridade e da responsabilidade e o racionalismo da organização formal. Par entender a essas características que mudam de acordo com as organizações, a organização formal pode ser estruturada por meio de três tipos: linear, funcional e linha-staff, de acordo com os autores clássicos e neoclássicos. A organização linear é o tipo de organização mais antigo e mais…

parceiras da organização. Capazes de conduzi-la à excenlência e ao sucesso. Conceitos de Rh ou de Gestão de Pessoas  Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho. Conceitos de Rh ou de Gestão de Pessoas  ARH é a função administrativa…