TIPOS DE ORGANIZAÇÃO Uma das principais características da Teoria Clássica foi a demasiada ênfase dada à estrutura, ou seja, à organização formal. A organização formal apresenta cinco características básicas: a divisão do trabalho, a especialização, a hierarquia, a distribuição da autoridade e da responsabilidade e o racionalismo da organização formal. Par entender a essas características que mudam de acordo com as organizações, a organização formal pode ser estruturada por meio de três tipos: linear, funcional e linha-staff, de acordo com os autores clássicos e neoclássicos. A organização linear é o tipo de organização mais antigo e mais simples, baseia-se no princípio da unidade de comando, e suas características principais são: a autoridade única baseada na hierarquia, as linhas formais de comunicação, a centralização das decisões e o seu aspecto nitidamente piramidal. Vantagens: sua estrutura simples é de fácil compressão, a clara delimitação das responsabilidades de cada órgão, a facilidade de implantação e a sua estabilidade e adequação a organizações de pequeno porte. Desvantagens: comando autocrático, tendência à rigidez e à inflexibilidade, falta de especialização, ênfase em chefes generalistas e congestionamento dos canais de comunicação à medida que a empresa cresce. A organização funcional é o tipo de organização que se baseia no princípio funcional, ou seja, no princípio da especialização. Suas principais características são: autoridade funcional ou dividida, linhas diretas de comunicação, descentralização das decisões e ênfase na especialização. Vantagens: melhor supervisão técnica devido à especialização dos órgãos e comunicações diretas e sem intermediação. Desvantagens: subordinação múltipla que provoca a diluição da autoridade de comando, tendência à concorrência entre os diferentes especialistas, confusão quanto aos objetivos e existência de tensões e de conflitos dentro da organização. A organização linha