Organização

ORGANIZAÇAO

Organização refere-se a qualquer empreendimento pelo qual as pessoas trabalham juntas para alcançar seus objetivos visando lucro ou não.
A organização pode ser visualizada sobre dois aspectos:
a) Organização formal: é a organização planejada, a que está no papel. Comunica-se a todos por meio de manuais de organização, descrições de cargos, de organogramas, de regras e regulamentos, etc.
b) Organização informal: é a organização que emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas. A organização informal é constituída de interações e relacionamentos sociais entre as pessoas dotadas em certas posições da organização formal.
A organização informal e a organização formal ultrapassam em vários aspectos:
-na duração: enquanto a organização formal esta confinada ao horário de trabalho, a organização informal pode prolongar-se para os períodos de lazer ou tempos livres das pessoas.
-na localização: enquanto a organização formal esta circunscrita a um local físico determinado, a organização informal pode ocorrer em um local qualquer.
-nos assuntos: a organização formal limita-se aos assuntos exclusivos da empresa enquanto a informal amplia-se a todos os interesses comuns das pessoas envolvidas. Organização como função administrativa significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos.

DESENHO ORGANIZACIONAL

O desenho organizacional escreve uma forma, um padrão, uma estrutura e também se trata basicamente da superestrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar. Envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida e atribuída entre departamentos, divisões, grupos, posições e cargos, aspectos que são geralmente divulgados nos organogramas, manuais de organização e nas descrições de cargos.

ORGANOGRAMA

DIFERENCIAÇÃO

Diferenciação refere-se à divisão do trabalho. O trabalho organizacional pode ser dividido em três maneiras diferentes:
a)