Recompensando Pessoas Por Chiavenato

têm grande importância no sucesso das empresas. Por outro lado, as pessoas que trabalham nas organizações são responsáveis por conduzir e produzir estes resultados. Com base nisso, as empresas começam a perceber as pessoas como seu recurso mais valioso,isto é, portadores de habilidades e conhecimentos, que auxiliam no processo produtivo e crescimento empresarial, porém, é de extrema importância não esquecer de que essas pessoas são humanas, formadas de personalidade, expectativas,…

organizacional Weber Bennis, segundo Chiavenato (2003), critica a burocracia considerando ultrapassado o seu sistema de controle, que não é capaz de resolver os conflitos internos. Ele define a burocracia de Weber como mecanicista e acredita que ela tenda a desaparecer devido às rápidas transformações ambientais e ao aumento da complexidade das organizações. Teoria Estruturalista Ênfase nas pessoas: é a fase em que administrar é, sobretudo, lidar com pessoas. É a chamada abordagem…

se passa peça chave de transformação dentro da organização. O Recursos Humanos surgiu da necessidade de controlar as pessoas que trabalham nas empresas, inicialmente em aspectos muito simples. De seu surgimento aos dias de hoje a área foi ganhando intensas atividades, maiores responsabilidades e maior importância onde sua nomenclatura foi substituída para gestão de pessoas. A evolução é sem dúvida o melhor caminho para conseguir sucesso para a área de recursos humanos.…

precursor foi Henry Ford (1863 – 1947), norte-americano, fundou em Detroit-EUA a FORD MOTO COMPANY. A máxima de Taylor era de que só havia uma melhor maneira de desempenhar uma tarefa em que os gestores, supervisionando os trabalhos, recompensando ou punindo as pessoas de acordo com o seu desempenho. Logo as funções básicas do gestor são planejar e controlar. CONCLUSÃO Ao termino desta etapa podemos fazer uma breve comparação entre esses…

Gestão de Pessoas Capítulo 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Estrutura Básica do Livro Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Sumário Resumido Parte I: Parte II: Parte III: Parte IV: Parte V: Parte VI: Parte VII: Parte VIII: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Agregando Pessoas Aplicando Pessoas Recompensando Pessoas…

Trabalho, Administração, Administração Por Objetivo. APO – Prof. Demerval Rogério Masotti Referência: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7. ed. rev. E atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. A APO é um processo pelo qual gerente e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como…

ser um verdadeiro amigo. Aos amigos que me fizeram crescer como pessoa e profissional, Diego Zen e Fernando Benko. Ao Prof. Dante Girardi pela orientação, atenção e compreensão, fundamentais para o desenvolvimento do presente trabalho. Ao Prof. Luiz Moretto Neto pelos ensinamentos na vida acadêmica e pelas conversas que contribuiram para o meu enriquecimento pessoal e profissional. Aos meus colegas de trabalho, Tatiana Pessoa, Ricardo Fernandes e Denise Limas, pela paciência e apoio. "A

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Camila Albuquerque Taina dos Santos Priscila Belo Brasília, 06 de Dezembro de 2012. Resumo: Este trabalho tem intenção de demonstrar a importância do departamento de gestão de pessoas como instrumento de apoio nas decisões empresariais possibilitando assim a melhora no desempenho da organização na busca constante do crescimento. Palavras-chave: Planejamento Empresarial. Gestão de pessoas. Tomada de decisões. INTRODUÇÃO 1. O planejamento e a gestão

BELCHIOR TÂNIA B. RODRIGUES THAISA M. GARCIA GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESAS DO SETOR FARMACÊUTICO Ituiutaba 2012 FACULDADE TRIÂNGULO MINEIRO JORDAN SOUZA OLIVEIRA KAREN CRISTINA S. G. WENDLING LORRAINE BARBOSA MARIANA GABRIELA BELCHIOR TÂNIA B. RODRIGUES THAISA M. GARCIA GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESAS DO SETOR FARMACÊUTICO Projeto de pesquisa elaborado como requisito parcial para avaliação da disciplina Gestão de Pessoas, 2° Ano do Curso de Administração,…

DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS, AGREGANDO PESSOAS. 5 RELÁTORIO 5 PROPOSTA PARA O PROCESSO DE RECRUTAMENTO PARA A EMPRESA GRÁFICA IMPRESS: 6 RELÁTORIO FINAL 6 RECOMPENSANDO PESSOAS. DESENVOLVENDO PESSOAS 7 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA GRÁFICA IMPRESS 8 PROPOSTA DE IPLEMENTAÇÃO DE BENEFÍCIOS E PROGRAMA DE INCENTIVO 8 PROGRAMA DE TREINAMENTO PARA A GRÁFICA IMPRESS 8 MANTENDO PESSOAS 9 AÇÕES VOLTADAS PARA MANTER/RETER PESSOAS. 10 MONITORANDO PESSOAS. O FUTURO DA GESTÃO DE PESSOAS. 10 CONCLUSÃO…