Recrutamento e seleção

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

Camila Albuquerque
Taina dos Santos
Priscila Belo

Brasília, 06 de Dezembro de 2012.
Resumo: Este trabalho tem intenção de demonstrar a importância do departamento de gestão de pessoas como instrumento de apoio nas decisões empresariais possibilitando assim a melhora no desempenho da organização na busca constante do crescimento.
Palavras-chave: Planejamento Empresarial. Gestão de pessoas. Tomada de decisões.

INTRODUÇÃO
1. O planejamento e a gestão de pessoal são de fundamental importância para a sustentação de uma empresa, tanto com vistas a sobrevivência desta como para seu desenvolvimento, competitividade e perenidade.
A área de Recursos Humanos vem passando por um grande processo de transformação dentro das organizações, deixando de ser tratado apenas como departamento de pessoal para ser tornar principal personagem dentro de uma organização. A parti dessas mudanças deixa-se para traz um método de trabalho mecanicista, onde ao empregado cabe apenas a obediência e a execução da tarefa, e ao chefe o controle centralizado, dando espaço para um cenário diferente, onde muitos casos os empregados são chamados de colaboradores e os chefes de gestores.
Esse método permite discutir e entender o disparate entre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais como as modernas, juntamente com a gestão da participação e do conhecimento. Diferente do setor de Recursos Humanos, que visa á técnica e o mecanicismo do profissional, a gestão de pessoa visa a valorização dos profissionais e do ser humano. No trabalho abordamos alguns pontos como conceito, história do Recrutamento e Gestão de pessoas e os tipos de recrutamento, onde observa-se através deles a motivação envolvida na relação entre colaborador e organização.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
2.1. Conceito
Busca e identificar profissionais competentes, e adequados ás necessidades específicas de cada empresa. Nosso banco de talentos permite fazer um processo seletivo ágil e