Recompensando Pessoas Por Chiavenato

CONECTADO ADMINISTRAÇAO CHEILA XAVIER DE LIS Oganização,Pessoas e Mercado Campos novos 2011 CHEILA XAVIER DE LIS Oganização,Pessoas e Mercado Trabalho apresentado ao Curso de

que o resultado final seja obtido com êxito. Após traçar um planejamento é também preciso ter uma direção como função garantidora do processo administrativo. A direção esta relacionada com a ação e como se colocar em marcha e tem muito a ver com pessoas, o principal papel da direção é acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. Dentro da direção podemos ter níveis distintos, direção de nível global, a nível departamental e nível operacional, onde se for seguido com planejamento…

FACULDADE SÃO LUCAS RECOMPENSANDO A EQUIPE DE TRABALHO FACULDADE SÃO LUCAS RECOMPENSANDO A EQUIPE DE TRABALHO ALUNOS: Alcino José Moreira Flávia Carvalho da Silva Barbosa Gefferson Raik Oliveira José Luiz S. de Souza Keôma Stéfane Amorim Santos Kéven Keite Hirt

eruditos da área e destacar os tipos de planejamento mais comuns aplicáveis a nossa realidade. 2. DESENVOLVIMENTO Segundo Chiavenato, “planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se pois de um modelo teórico para a ação futura.” (Chiavenato, Administração: teoria, processo e prática, 2010, p. 138). Já para Montana e Charnov, “o planejamento é um…

controlável” (PETER DRUCHER). Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. | PLANEJAMENTO SEGUNDO IDALBERTO CHIAVENATO. Planejamento é uma técnica para observar incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das obrigações. Planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos…

Relações com os Empregados As relações com os empregados devem fazer parte integrante da filosofia da organização: a organização deve tratar seus empregados com respeito e oferecer meios de atender às suas necessidades pessoais e familiares (CHIAVENATO, 2004). As relações com os empregados têm sido caracterizada por alguns como um pouco mais que uma estratégia para evitar a sindicalização, mas esse não é o principal objetivo, ele pode ser apenas um efeito indireto, o…

administrador do futuro”, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, no site Artigos.com. Disponível em: https://docs.google.com/a/aedu.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true &srcid=0ByFmrl4MPvQGZDNjNTdmNzgtMDRmZC00MzhkLThkNTItODJlODZj NzkyOWZj&hl=pt_BR CHIAVENATO, Idalberto. 2004. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7ª Edição. Rio de Janeiro, Brasil: Editora Campus, 2004. JORDAN, Hugues, CARVALHO DAS NEVES, João, RODRIGUES, José A. O Controlo da Gestão - Ao serviço da…

Guimarães2 Jailson de Oliveira Arieira3 RESUMO: Atualmente, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, conseqüentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que quer chegar ao sucesso. Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e através de pessoas, por isso a importância do cuidado com a condução do processo de seleção. O…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CEAD-MODALIDADE ONLINE CURSO TECNOLOGIAS EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOEMIA DOS SANTOS NASCIMENTO RA 284848 DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas: Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal TUTORA EaD JOYCE HUBER CAXIAS-MA 2014 SUMÁRIO 1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS ...................................................................................2 2 DIAGNÓSTICO ..............................

“Através do planejamento de recursos humanos, a administração se prepara para ter pessoas certas nos lugares certos nas ocasiões certas, a fim de serem cumpridos tanto os objetivos organizacionais como individuais”. (James W. Walker) “O planejamento de recursos humanos prevê sistematicamente as ofertas e as demandas futuras de empregados para uma organização. Esse planejamento permite que os especialistas de pessoas proporcionem a força de trabalho apropriada necessária ao…