Consulta

Conceitos

“Compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos humanos e o conseqüente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades a curto, médio e longo prazo, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudança”. (Maria Diva Lucena).

“Através do planejamento de recursos humanos, a administração se prepara para ter pessoas certas nos lugares certos nas ocasiões certas, a fim de serem cumpridos tanto os objetivos organizacionais como individuais”. (James W. Walker)

“O planejamento de recursos humanos prevê sistematicamente as ofertas e as demandas futuras de empregados para uma organização. Esse planejamento permite que os especialistas de pessoas proporcionem a força de trabalho apropriada necessária ao empregador”. (Werther & Davis)

2 – Objetivos:

- Prever requisitos ocupacionais da empresa, expressos em termos do número e tipos de recursos necessários para satisfazê-los. - Antecipar a natureza e a localização dos recursos humanos necessários para atingir objetivos organizacionais. - Estimar custos de tais recursos. - Tratar as causas desse custo em vista a sua redução.
Relembrando referenciais importantes da Administração Estratégica Organizacional:

|Administração Estratégica |
|Negócio |Âmbito de atuação da empresa. |
|Visão |O que a organização quer ser no futuro. |
|Missão |Papel a ser desempenhado pela empresa em seu negócio.