processos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
PÓLO IACS
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PROCESSOS GERENCIAIS

RESUMO

Neste trabalho se objetivou em analisar os planos estratégicos que muitas empresas utilizam-se para obter bons resultados, elas agem com base em um planejamento elaborado de acordo com as suas necessidades. Assim o próprio vai determinar metas para que o resultado final seja obtido com êxito.
Após traçar um planejamento é também preciso ter uma direção como função garantidora do processo administrativo. A direção esta relacionada com a ação e como se colocar em marcha e tem muito a ver com pessoas, o principal papel da direção é acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar. Dentro da direção podemos ter níveis distintos, direção de nível global, a nível departamental e nível operacional, onde se for seguido com planejamento o sucesso será eminente.
A administração pela sua vez tem como função, assumir toda responsabilidade pela ética do processo, desde os fins pelos quais almeja obter, até a coerência destes fins com os meios utilizados no planejamento. Assim ela se torna estratégica e atua na dimensão do comando, que dá rumo ao empreendimento, que tem a visão em atingir suas metas.

INTRODUÇÃO

O trabalho a seguir tem em vista sistematizar o processo administrativo de planejar, organizar, coordenar e controlar por meio da elaboração de um planejamento, assim contendo um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária.
Após traçar um planejamento para desenvolver o projeto, hora de por em prática, indo á entidade escolhida pelo grupo para realizar o projeto de extensão universitária.
Levando em consideração alguns pontos negativos expostos pelo grupo para evitar algumas falhas, que na maioria das vezes acontecem, pois essas ferramentas não levam em consideração o psicológico das pessoas envolvidas no projeto como, pensamentos e sentimentos.
Para a