Processo, que processo?

Processos, que processos?

O mercado necessita exige organização de todos, e algumas empresas sabem e conseguem se organizar, outras querem, mas não têm noção dos passos a seguirem e por onde começar, outras ainda não sabem o quanto que podem serem beneficiadas por estruturação através de processos e ainda têm outras que não sabem ao certo o que significa serem organizadas por processos e as que não têm certeza se a sua forma de organização atual é adequada para gestão de processos, e na minha opinião, a mais grave são as empresas que precisam de mais esclarecimentos sobre o assunto para que possa analisar as vantagens das gestões por processos. Acredito que seja por conta da “cultura” da empresa, ou a cultura do segmento traz para os funcionários desta empresa.Cito as empresas de Engenharia, que são muitos rígidas ao ser depararem com implantação de processos .

Organizações Tradicionais e Empresas Estruturadas por Processos

A empresa é a forma para qual nós organizamos nossos recursos de todos os tipos para o trabalho ser realizado.
Herança da Revolução Industrial Inglesa, foi reformada durante um surto industrial americano no início do século, dando base ao surgimento de empresas voltadas para dentro, ou seja, surgia as estruturas hierárquicas pesadas e rígidas.
No texto lido, são citadas três empresas que decidiram organizar melhores seus esforços e melhor desempenhar as tarefas e para assim apresentar melhores resultados para seus acionistas; se organizaram por processos, obtendo com eficiência seu produto ou serviço, melhor adaptação a mudança, melhor integração de seus esforços e maior capacidade de aprendizado.
Muitas empresas percebem que é impossível mudar de uma organização por tarefas para organização orientada por processos sem saber dos benefícios, como evitar desperdício de tempo , esforço e dinheiro.
A importância do processo em uma organização serve para a definição da forma de organização do pessoal e dos demais recursos da empresa.