Quatro Fases Essenciais Do Processo Decisório

decisões em meio às complexidades. O processo decisório está baseado em torno de três princípios;explique-os: 1º Percepção: A percepção é o processo pelo qual os indivíduos selecionam, organizam e recuperam informações. 2° Decisão: A decisão é o processo pelo qual as informações percebidas são utilizadas para avaliar e escolher entre vários cursos de ação. 3° Criatividade: É o processo de combinar e associar ideias de um modo novo, incomum. O Processo perceptivo: a percepção é…

PROCESSOS GERENCIAIS Prof. Lincon Lopes PLANEJAMENTO TÁTICO Prof. Lincon Lopes Planejamento Tático O Planejamento Tático (P.T.) ocupa uma posição intermediária no planejamento da empresa. Ele é operado por seu escalão intermediário, ou seja, por gerentes, coordenadores e supervisores. 1 Planejamento Tático Planejamento Tático Conceituação do Planejamento Tático • Determina o que se deve fazer e quais os objetivos a serem alcançados. • Foco nos departamentos…

compõem a máquina. Para tanto, a liderança deve se preparar para servir, e não apenas ser servida. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Motivação e comprometimento Os líderes e não somente chefes, localizados estrategicamente, são fundamentais neste processo. Eles atuam como facilitadores, que percebem as individualidades de seus seguidores, canalizando-as em prol da equipe, que por sua vez, dirige a sua energia partilhada para o todo da organização. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL…

tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. R.: O departamento tático se refere ao nível intermediário ou de negócios da empresa, em processo permanente e contínuo sempre voltado para o futuro se preocupando com a racionalidade e tomada de decisão e interagindo dinamicamente com os demais. Enquanto que o estratégico faz o mapeamento ambiental e avaliar forças e fraquezas da…

Planejamento da ação empresarial O planejamento dentro de uma organização e essencial para que ela alcance seus objetivos e mantenha sua vantagem competitiva. O planejamento determina quais serão os objetivos a ser atingidos e quais os meios de alcança-los. Depois dedeterminar os objetivos e colocá-los em papel, é necessário estudar cada estratégia levando em conta que ações no presente podem consequentemente afetar no sucesso do planejamento e nos obrigar a um replanejamento, além…

O planejamento é a parte essencial da primeira função dentro do processo administrativo. Antes que qualquer processo de execução seja iniciado devem ser delineados os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial é parte de um planejamento estratégico e compreende a totalidade da empresa, afetando-a em longo prazo pelas suas consequências. Esse planejamento é decidido no nível institucional e para que possa ser elevado adiante, ele precisa ser posto em execução nos níveis

Cesar Amaru, Introdução à Administração / Antonio Cesar Amaru Maximiano. – 5 ed. Ver. E ampl. – São Paulo: Atlas, 2000. Por Marcos Evangelista dos Santos, graduando do curso de Administração na FAINOR – Faculdade Independente do Nordeste.PROCESSO DECISÓRIO Decisões são escolhas que as pessoas fazer enfrentar problemas e aproveitar oportunidades. Tomar decisões para enfrentar problemas e aproveitar oportunidades é um ingrediente do trabalho de administrar. Muito do que os gerentes fazem…

longos períodos. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível institucional e incluindo o conselho de administração. É um processo continuo de tomada de decisões estratégicas e não mais um plano feito e refeito apenas a cada ano que passa. Não se preocupa em antecipar decisões a serem tomadas no futuro, mas sim em considerar as implicações futuras das decisões que devem ser

rocesso Percerptivo:É o processo pelo qual parte das informações existentes no ambiente são processadas pelo individuo para a tomada de decisão.As pessoas reagem aquilo que percebem e suas percepções nem sempre refletem a realidade objetiva.Esse processo é dividido em três fases: Atenção,Organização e Recordação. Atenção: É uma fase critica no processo decisório ,por isso a maior parte de informações disponíveis é filtrada de forma que algumas entre no sistema e outras não já que as…

promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional. É utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. Já no planejamento operacional, o processo é de uma menor amplitude, onde o foco é trabalhar junto aos funcionários não administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático. 2 – As característica do planejamento estratégico são: Que tudo é…