Adm planejamento tatico

O planejamento é a parte essencial da primeira função dentro do processo administrativo. Antes que qualquer processo de execução seja iniciado devem ser delineados os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial é parte de um planejamento estratégico e compreende a totalidade da empresa, afetando-a em longo prazo pelas suas consequências. Esse planejamento é decidido no nível institucional e para que possa ser elevado adiante, ele precisa ser posto em execução nos níveis hierárquicos mais baixos da empresa. O nível estratégico atua com a incerteza em face da exposição ás forças e variáveis ambientais, enquanto o nível operacional precisa atuar com base na certeza e na programação de suas atividades. O nível intermediário absorve as incertezas provocadas pelas pressões e influências ambientais. O planejamento estratégico deve desenvolver-se em planejamentos táticos estabelecidos à prática no nível intermediário, para que as decisões estratégicas ali contidas sejam moldadas e traduzidas em planos capazes de serem entendidos, eficazes e, por sua vez, analisados e detalhados em planos operacionais, para serem executáveis pelo nível operacionais.

Conceituação de planejamento tático
Além de ser a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos serem alcançados, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. O planejamento parte do seguinte reconhecimento:
“desde que as ações presentes reflitam necessariamente antecipações implícitas e presunções sobre o futuro, estas antecipações e presunções devem ser feitas de forma explícita e não subjetivamente sob qualquer tipo de analise comumente efetuado para tornar menos nebulosos certos assuntos imediatos e consequentemente menos importante”. O futuro pode chegar a qualquer momento, antes disso acontecer por que não se preparar