Tomada De Decis O

ser tomadas de forma rápida; Quanto maior a responsabilidade, maior é o impacto das decisões; Essencial para momentos de crise; Permite maior competitividade no mercado. Independente do tipo de decisão a ser tomada, existem dois grandes aspectos que precisam ser considerados para uma boa escolha: pessoas e processos. Pessoas impactam as decisões por seus estilos e características distintas usadas durante os processos. Já o processo de tomada de decisão pode ser usado por qualquer pessoa para melhorar o seu resultado. O processo é a chave da eficácia na decisão, pois qualquer pessoa pode tomar uma decisão melhor se ela se propuser a seguir um processo bem desenhado. Esse processo divide a decisão em quatro fases: 1. Definição do problema ou da oportunidade Nessa fase, temos que definir com clareza quais são os objetivos da decisão a ser tomada e os resultados esperados. Parece incrível, mas muitas decisões erradas são tomadas nas empresas porque as pessoas não conversam sobre isso. É nessa fase também que temos que definir quais serão os critérios utilizados para tomar a decisão, especialmente decisões de grupo. É aqui também que definimos quem participa da decisão e como participar. É uma fase que não pode ser pulada nem eliminada. 2. Discussão Nesse momento do processo recolhem-se todas as informações necessárias. Baseando-se nas mesmas alternativas, identificam-se três ou quatro para serem analisadas e comparadas. É muito importante buscar sempre mais alternativas…

qual é gerado e seu papel na ação empresarial. R.: O Planejamento tático se refere ao nível intermediário ou de negócios da empresa, em processo permanente voltado para o futuro se preocupando com a racionalidade e tomada de decisão e interagindo com os demais. O estratégico faz o mapeamento ambiental, avaliando as forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas. O operacional se encarrega de desenvolver planejamentos táticos ,operacionais para cada tarefa/função…

programação e à racionalização de todas as atividades. Esse planejamento se desenvolve nos níveis hierárquicos mais baixos, operacionais, da empresa. O seu papel é a otimização e a maximização de resultados. 2-O planejamento tático apresenta 11 características principais. Defina-as e procure relacioná-las com o nível intermediário da empresa e suas funções mediadoras entre a incerteza externa localizada no ambiente e a necessidade de certeza requerida no nível operacional. As…

operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado o papel na ação da empresarial. R= O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, antes que qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um…

Introdução Nesta unidade finalizaremos o estudo das fases da decisão. Você vai entender como elaborar os critérios que levam a geração de alternativas; as inúmeras técnicas que podem gerar as alternativas e como implementar e avaliar uma decisão. Tenha uma ótima aula! A sua dedicação é essencial para uma aprendizagem significativa. Vamos começar? Objetivo Ao estudar esta unidade de aprendizagem, você poderá: ●●Compreender o processo de Elaboração de Critérios de Decisão;…

intermediário ou de negócios da empresa, em processo permanente e contínuo sempre voltado para o futuro se preocupando com a racionalidade e tomada de decisão e interagindo dinamicamente com os demais. Enquanto que o estratégico faz o mapeamento ambiental e avaliar forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas. Já o operacional desenvolve os planejamentos táticos e operacionais para cada tarefa dando direção e foco para desenvolver a estratégia. 2- O planejamento…

significa tomar decisões, escolher opções, definir entre várias alternativas o melhor curso de ação. O administrador deve constantemente decidir o que fazer? Quem deve fazer? Quando? Onde? E muitas vezes como? Estabelecer objetivos, alocar recursos ou resolver problemas que surgem pelo caminho, o administrador deve ponderar o efeito da decisão de hoje sobre as oportunidades de amanhã. O processo de decisão contém 06 elementos que envolvem a tomar decisão, objetivos, sistema de valores,…

avaliação______________________________________ do desempenho organizacional. _________________________________________ • É uma ferramenta simples e de fácil utilização. ______________________________________ Ela permite obter respostas sobre a condução________________________________________ do P.E. em tempo hábil para correções _________________________________________ necessárias.…

exercício anual. Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa. Funciona como meio de orientar o processo decisório dando-lhe maior racionalidade e subtraindo a incerteza subjacente a qualquer tomada de decisão Planejamento operacional abrange cada tarefa ou atividade especifica. É projetado para o curto prazo, para o imediato. Envolve cada…

Aula – PLANEJAMENTO TÁTICO Conteúdo: • Planejamento Empresarial: Planejamento Tático Referências para a aula: • No seu PLT, essa aula está localizada/baseada no conteúdo do capítulo 8 . 3 Tópicos do capítulo • Conceituação de planejamento tático • Características do planejamento tático • Processo decisório • Tipos de planos táticos • Implementação dos planos táticos 4 Planejamento Estratégico, Tático e Operacional 5 Níveis de Planejamento Empresarial 6 Elementos do…