Administração

Lista de exercícios de Administração (2º bimestre)
Curso de Engenharia Civil
Valor 3 pontos
Professor José Manuel Ces Rodriguez
Data de entrega: 4/06/2012 (Não será aceito posteriormente)
Utilizar normas da ABNT para confeccionar o trabalho.
O grupo de trabalho pode ter 4 integrantes.

Questionário
1-Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial.
O Planejamento Tático está contido no planejamento estratégico de uma empresa, sua amplitude é departamental. É dimensionado a médio prazo, possui limitação das variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação. Esse planejamento é desenvolvido no nível intermediário da empresa, seu papel na empresa tem por base o planejamento estratégico e o objetivo de contribuir para que este tenha sucesso.
O planejamento Estratégico é realizado no nível institucional da empresa, a abrange a mesma como uma totalidade, envolve prazos mais longos de tempo. Em relação ao grau de incerteza, é elevado em face das coações e continências que não pode prever. É o planejamento que é formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isso é no nível institucional. O seu papel é estabelecer o que a empresa deve fazer antes da necessária ação empresarial.
O planejamento Operacional refere-se especificamente às tarefas e operações realizadas no dia-a-dia. Tem o caráter imediatista, ou seja, é estabelecido em curto prazo, o seu grau de incerteza é reduzido, graças à programação e à racionalização de todas as atividades. Esse planejamento se desenvolve nos níveis hierárquicos mais baixos, operacionais, da empresa. O seu papel é a otimização e a maximização de resultados.

2-O planejamento tático apresenta 11 características principais. Defina-as e procure relacioná-las com o nível intermediário da empresa e suas funções