Territorio e sociedade

as diferenças de duas interpretações sobre o espaço-tempo.As contradições sociais a partir dos anos 60 e 70 levaram a uma renovação da geografia e por isso tornaram os principais focos do autor. Em suas considerações,é citada referências a espaço,território e territorialidade de geógrafos como Milton Santos, Dematteis,Raffestin e Quiani.O autor reconhece que tais definições, mesmo individuais,são fundamentais para reconhecer diante da concepção de territorio e territorialidade características de homogeneidade e heterogeneidade, logo o espaço é correspondente aos ambientes socialmente organizados e naturais, territorialização é o resultado de processos sociais e espaciais e territorio é o produto de ações históricas coletivas. Saquet classifica os territórios em quatro tipos diferenciados, mas simultâneos e sobrepostos : Cotidiano, trocas,referencia e o sagrado.Finalizando assim o texto demonstrando que a territorialidade corresponde às ações do homem sobre um dado lugar e por isso a sua importância. Territórios e territorialidades- Marcos Aurélio Saquet Saquet inicia o texto evidenciando as diferenças de duas interpretações sobre o espaço-tempo.As contradições sociais a partir dos anos 60 e 70 levaram a uma renovação da geografia e por isso tornaram os principais focos do autor. Em suas considerações,é citada referências a espaço,território e territorialidade de geógrafos como Milton Santos, Dematteis,Raffestin e Quiani.O autor…

considerar a característica de personalidade, ao modo pessoal de agir de cada ser humano. O conhecimento é importante para se demonstrar a forma pratica nas organizações transmitindo informações entre ela mesmas, precisamente o processo de administra esta agregado ao cotidiano que vivemos administrar seus recursos e estabelecer decisões aplicalas para ter resultado, como tudo isso pode ser aprimorada nas outras profissões que exige habilidades de planejamento organização e trabalho em…

e parceiros simultaneamente. Em outros termos, para que a área de RH possa adicionar valor à organização, ela precisa desempenhar papéis cada vez mais múltiplos e complexos. Para criar valor e obter resultados, a área de RH deve focalizar não apenas as atividades ou o trabalho a ser feito, mas as metas e resultados para, a partir daí, estabelecer os papéis e atividades dos parceiros da organização. De acordo com este enfoque, os quatro papéis principais de RH são: 1. Administração de…

............ 4 4.1. 4.2. Satisfação no trabalho ................................................................................... 5 4.3. Intenção de rotatividade ................................................................................ 6 4.4. Orientação de carreira ................................................................................... 6 4.5. 5. Procedimentos e…

permite que a estratégia seja apresentada de forma integrada e sistémica com foco nos resultados permitindo que a organização tenha clareza dos processos que precisam ser desenvolvidos e é estruturado, conforme Kaplan e Norton (1997), a partir de quatro perspectivas necessárias para a construção do balanced scorecard, sendo: financeira; clientes; processos internos; aprendizado e crescimento. Contudo as organizações utilizam perspectivas diferentes ou mesmo desdobramentos e subdivisões…

começou. Coube ao Dr. Robert Cade, professor adjunto de medicina da Universidade da Flórida, comandar a pesquisa que inventaria a fórmula de GATORADE®. Eram quatro médicos e um desafio: solucionar o problema da desidratação, que matava 25 jogadores de futebol americano anualmente no início dos anos 60. E foi com esta pesquisa científica que os quatro cientistas acabaram entrando para a história do esporte e da economia. SERVIÇOS A SEREM DESENVOLVIDOS A bebida foi formulada para…

DE ADMINISTRAÇÃO 1. Quais as 4 fases do processo administrativo? Cite duas Competências em cada fase que se apresenta na rosácea da administração. R: As quatro fases são, planejamento, organização, direção, e controle. Planejamento competências: Visão de Futuro, pró atividade e visão antecipada. Organização competências: Foco nos resultados, Desempenho. Direção competências: Liderança, Comunicação. Controle competências: Visão sistêmica e logística, Convergência. 2. Quais as 6…

1. Quatro elementos 2. Sacrifício para o Sucesso 3. Otimização do serviço/produto ofertado 4. Foco nos elementos básicos Texto: Os quatro pilares de uma empresa de serviços de sucesso O Mundo empresarial está se tornando a cada dia mais atraente para o setor de serviços, visto que a oferta e procura pelo ramo esta se aquecendo, empresas de todos os setores estão se adaptando para este novo foco. Uma empresa que não oferta serviços, sejam eles de qualquer natureza, precisa…

pontos preocupantes em nossa cidade e também em todos os lugares. Este assunto é muito amplo e por isso é preciso que mostre mesmo que isso é uma doença grave que pode levar a morte em poucos dias ou horas. 02 SUMÁRIO RESUMO.......................................................................................................................02…

Mecanismos de controle motor, Coordenação motora e Lateralidade. (3) Aprendizagem motora, composta pelas disciplinas Introdução à aprendizagem motora, Informação extrínseca e Efeito da prática. iii Uma parte importante dos resultados obtidos neste processo de formação superior poderá ser apreciada nos vários trabalhos de pesquisa apresentados nesta publicação. Estes trabalhos foram realizados como requisito para conclusão do curso, com foco em temas associados à área de…