Quest Es ADM Completas
1 – O planejamento pode ser dividido em três níveis: estratégico, tático, e operacional. O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral. No tático o principal desafio é promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional. É utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. Já no planejamento operacional, o processo é de uma menor amplitude, onde o foco é trabalhar junto aos funcionários não administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático.
2 – As característica do planejamento estratégico são: Que tudo é projetado em longo prazo, que está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como um todo, abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeito sinergético de todas as capacidades, competências e potencialidades da empresa.
3- O planejamento estratégico exige sete etapas, sendo elas: Determinação dos objetivos, análise ambiental externa, análise organizacional interna, formulação de alternativas, elaboração do planejamento, implementação e execução e Avaliação dos resultados.
4 – Os objetivos empresarias podem ser agrupados em quatro categorias, sendo elas: Lucro, Expansão da empresa, Segurança e Autonomia ou independência.
5 – Modelo shereholders prega que a empresa é considerada uma entidade econômica e deve trazer retornos aos seus donos, proprietários ou acionistas. Já o modelo stakeholders define a empresa como uma entidade social e que deve trazer retornos para todos os parceiros do negócio ou grupo de interesses.
6 – Os objetivos gerais da empresa são; estratégicos ou globais, ou seja, objetivos amplo do negócio tais como lucratividade e