As teorias organizacional

TEORIA DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
TEORIA COMPORTAMENTAL

A Teoria Comportamental se fundamenta no comportamento das pessoas que compõem a organização, buscando explicar áreas tais como a motivação e os estilos administrativos.

TEORIA COMPORTAMENTAL

Qualquer organização está fortemente condicionada ao estilo de administrar do administrador que está a sua frente.

TEORIA COMPORTAMENTAL

Quanto à motivação, um nome destacado é o de Maslow, psicólogo dos Estados Unidos, que apresentou a Hierarquia ou Pirâmide das Necessidades.

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Pirâmide de Maslow

A Pirâmide de Maslow hierarquiza as necessidades humanas numa escala ascendente com o objetivo de compreender as motivações das pessoas.

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Pirâmide de Maslow

Necessidades Fisiológicas :

Representam as necessidades instintivas de sobrevivência tais como a alimentação, o descanso, a proteção contra elementos naturais, etc.

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Pirâmide de Maslow

Necessidades de Segurança:

Surgem quando estão satisfeitas as necessidades fisiológicas e representam as necessidades de estabilidade e segurança no emprego e de proteção contra privações, perigos e ameaças.

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Pirâmide de Maslow

Necessidades Sociais:

Incluem as necessidades de participação, de dar e receber afeto, amizade e amor. Surgem após a satisfação das necessidades primárias e a sua não satisfação pode levar à falta de adaptação social e à auto-exclusão.

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Pirâmide de Maslow

Necessidades de Auto-estima:

Correspondem às necessidades de respeito próprio (autoconfiança, aprovação e consideração social, prestígio profissional, dependência e autonomia). A não satisfação destas necessidades pode conduzir a sentimentos de inferioridade e ao desânimo.

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Pirâmide de Maslow

Necessidades de Auto-realização:

Surgem após a satisfação de todas as restantes