Qualidade E Produtividade Alcançados Atraves Da Gestão De Pessoas

de recursos humanos, ou ser subcontratado a uma empresa especializada na gestão de recursos humanos. Atualmente as empresas brasileiras estão inseridas num constante ambiente de competição econômica, no qual os conceitos de produtividade, competividade, satisfação e encantamento do cliente, entre outros, tornam-se forças indutores de decisões e ações capazes de trazer resultados práticos e positivos, evidenciados através de indicadores do desempenho dos indivíduos e da organização.…

clientes e até mesmo para futuros funcionários. O RH é responsável por criar métodos diferentes para convencer seus funcionários de que há mais motivos para ficar do que para sair. Palavras-chave: rotatividade de pessoal/turnover, capital humano, gestão de pessoas, motivação e desenvolvimento de carreira. SUMÁRIO (Centralizar título, inserir a numeração dos tópicos no sumário) INTRODUÇÃO5 HISTÓRICO E CARACTERÍSTICA DA…

nas normas das famílias NBR ISO 9000 e 14000 e em outras normas de gestão Seus objetivos são: - Aumentar a produtividade, as vendas, o lucro, o retorno do investimento. - Reduzir custos, desperdícios, acidentes, rotatividade do pessoal. - Melhorar continuamente a Gestão da Qualidade. Suas funções: A função desta Norma é fornecer…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade mostrar o qual é a importância da avaliação de gestão de desempenho. Mostrará também o que é competência, quais as formas que as empresas definem as competências exigidas em determinados cargos. A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE GESTÃO DO DESEMPENHO PARA AS ORGANIZAÇÕES Avaliação de desempenho tem por finalidade avaliar os colaboradores mostrando o que a empresa espera de seu desempenho, em…

prodigas na criação de ferramentas de gestão administrativa, surgiram novas propostas, e as antigas foram aperfeiçoadas ou, ainda cunhadas com um novo rótulo. As Teorias que visavam proporcionar melhores condições de trabalho e, que esse trabalho trouxesse satisfação quando executado e ao mesmo tempo proporcionasse ganhos na produção, deixaram muito a desejar. Neste seminário, vamos analisar a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) como uma ferramenta de gestão. Vamos buscar as origens e…

Distância ATPS – PLANO DE MELHORIAS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor a distância: Jurema Tussi Cunha BELO HORIZONTE / MG 2012 INTRODUÇÃO A gestão do desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas de comparar os resultados alcançados com os esperados, de forma que apenas o…

uma empresa,através destas ferramentas de qualidade. ORIGEM Originário do Japão,e proposto pelo engenheiro químico KAORU ISHIKAWA onde os pais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada ficou conhecida como “Housekeeping” . EVOLUÇÃO DOS Ss No programa 5 S é criada uma base para o desenvolvimento da qualidade de vida no trabalho. Não só os aspectos de qualidade e…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Taubaté 2010 FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ Talita de Morais Silvestre TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Sua importância na valorização e capacitação das pessoas Projeto de Pesquisa para atender parte dos requisitos para obtenção do Diploma de Graduação no curso de Administração de Empresas Ênfase em RH da Faculdade Anhanguera de Taubaté. Professor Orientador: José Hermínio Caltabiano

índices d controle p/ avaliação dos resultados de confiabilidade e custos, validando a qualidade da estratégia implantada e considerando as metas estabelecidas para as instalações, a melhor estratégia de manutenção está focada em quê?R:Atrelada a visão do negócio considerando fortemente os clientes; Planejamento de curto, médio e longo prazos; Busca do melhor custo; Práticas de classe mundial; Geração de valor através de Know How. Em que compreende um sistema de manutenção para uma…

Gestão de pessoas Segundo Chiavenato (1999), as definições para a Gestão de Pessoas são: Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. Modelo Sistêmico de gestão de