Indicadores da Qualidade e da Produtividade Aplicados a Processos e/ou Produtos

Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Indicadores da Qualidade e da Produtividade Aplicados a Processos e/ou Produtos Inovadores: Jogos Digitais para Atividades de Fisioterapia e Reabilitação. Daniel Rudolph (UFSC) daniel@rudolph.com.br Hícaro Jovane Nascimento (UFSC) hicarojovane@gmail.com Thiago Cortes Brito (UFSC) thiagoocortes@yahoo.com.br Vinícius Bortoli (UFSC) vinibortoli@gmail.com 1. Introdução: Com a necessidade por parte das organizações em se tornarem cada vez mais ágeis, de forma a estarem preparadas para as mudanças cada vez mais rápidas do mercado, principalmente com o advento da globalização, o entendimento de seus processos, produtos e serviços passou a ter um papel crucial para um crescimento sustentável. Dessa forma o monitoramento constante, através de indicadores de qualidade, se apresenta como uma ferramenta estratégica, capaz de mensurar por exemplo melhorias previamente planejadas, além de permitir um monitoramento constante dos objetivos e suas metas traçadas. De acordo com Paladini (2010) os indicadores de qualidade são estruturados em três componentes: Elemento, fator, medida. Elemento se refere a grande área na qual o indicador está inserido, o fator expressa uma combinação de componentes em um mesmo contexto e a medida representa a unidade que será utilizada para medir cada fator. Quatro aspectos elementares devem ser definidos quando da utilização pratica de…

Faculdade CNEC de Unaí Engenharia de Produção – 8° período Controle da Qualidade Graduandos: Artur Braga Henrique Ribeiro Luan Rhander Aplicação de Ferramentas de Melhoria de Qualidade e Produtividade nos Processos Produtivos: Um Estudo de Caso O artigo estudado analisa a aplicação de ferramentas do controle estatístico do Processo de Gestão da Qualidade. A empresa relatada neste estudo de caso opera no ramo cárneo,…

Universidade Estácio de Sá Pós Graduação em Administração Estratégica André Luis do Carmo A Gestão de Processos e a interferência direta na qualidade e produtividade da área Rio de Janeiro 2010 André Luis do Carmo A Gestão de Processos e a interferência direta na qualidade e produtividade da área Estudo de caso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito final para a …

conhecimento sobre capacidade. Para isso, vamos aprender a calcular a capacidade usando medidas de inputs (entradas), como o número de funcionários, máquinas, computadores, caminhões etc. Outros dados que iremos utilizar é previsão de demanda, estimativa de tempo do processo e a reserva de capacidade desejada. Estimando a necessidade de capacidade Quando apenas um serviço ou produto é processado em uma operação, e o período de tempo é um ano específico, a necessidade de capacidade, M,…

Módulo 2: Qualidade e produtividade: conceitos, foco no processo, valor e melhoria contínua Introdução A alta competitividade vem demandando que as empresas cada vez mais tenham seus clientes como o seu foco, como identificar o que o cliente necessita, as necessidades que pode atender de forma lucrativa e de forma melhor que seus concorrentes. Para atingir tal objetivo, as empresas devem identificar suas forças internas de forma a oferecer valor a seus clientes a um custo compatível. …

IMPLANTAÇAO DO PROCESSO DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE NA CONSTRUÇAO CIVIL EMPRESAS DE PEQUENO PORTE 1 – Introdução No processo de modernização tecnológica da Construção Civil, no âmbito mundial, as tentativas mais notáveis relacionam-se ao emprego de sistemas totais ou parcialmente pré-fabricados, capazes de ampliar o processo de racionalização embutido nos processos construtivos. A pré-fabricação foi uma das formas encontradas, por países industrializados, de atender uma grande…

Qualidade Qualidade, Produtividade e Racionalização 1 Debate inicial Qualidade, Produtividade e Racionalização 2 O que é Qualidade ??? Quem vocês acham que possui mais qualidade, uma BMW ou um Fusca ??? Qualidade, Produtividade e Racionalização 3 Histórico Noções da qualidade Qualidade na indústria da construção Sistemas de Gestão da Qualidade Qualidade, Produtividade e Racionalização 4 A história da Qualidade começou antes de o homem inventar o…

DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE • PROFESSORA: RACHEL VASCONCELOS • INDICADORES DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Indicadores da qualidade e produtividade INDICADORES • São variáveis representativas de um processo que permitem quantificá-lo. • Medem a eficácia e a eficiência com que o processo produz seus produtos ou serviços. • Servem para tomar uma decisão Indicadores da qualidade e produtividade INDICADORES • PONTOS IMPORTANTES:  Não importa a quantidade de indicadores…

MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade Boa Noite ! MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade COMPETITIVIDADE Para ser Competitiva, uma organização precisa:  Definir o seu posicionamento e suas estratégias competitivas;  Ter eficácia operacional para realizar suas estratégias com êxito; Fazer a coisa certa, melhor que os outros e de maneira inovadora MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade PRINCIPAIS PRÊMIOS DA…

MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade Boa Noite ! MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade Recursos das Empresas  Patrimoniais: MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade Recursos das Empresas  Financeiros: MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade Recursos das Empresas  Humanos: Operários (1933) - Tarsila do Amaral MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade Recursos das Empresas  Tecnológicos: MBA - Gestão da Qualidade e Produtividade Como…