Qualidade E Produtividade Alcançados Atraves Da Gestão De Pessoas

desenvolvimento de pessoas: O sucesso das organizações Planaltina-DF 2012 Faculdade águas Emendadas – FAE Curso de administração Laila Cristina de Oliveira Pereira Marcela Farias Débora de Freitas Maciel Thiago de Freitas Paula Maciel Valdir Treinamento e desenvolvimento de pessoas: O sucesso das organizações Projeto desenvolvido a fim comprovar a importância do treinamento e desenvolvimento de funcionários em uma empresa para melhorar sua produtividade. Planaltina-DF

novos paradigmas em relação à Qualidade de Vida e Qualidade de Vida no Trabalho A condição humana no trabalho torna-se uma das preocupações dos gestores e a qualidade de vida do trabalhador passa a ser tratada com maior zelo nas organizações. Limongi-França (2004, p. 42) afirma que há uma “íntima correlação entre melhoria da Qualidade de Vida das Pessoas e Estilo da vida dentro e fora da organização” e que essa melhoria “causará impacto na excelência e na produtividade dos indivíduos em…

GESTÃO DA QUALIDADE COMO FERRAMENTA ANALÍTICA EM PARADAS DE USINA DE PROCESSAMENTO MINERAL – UM ESTUDO DE CASO: CALCÁRIO OURO BRANCO (2013) Autora: GABRIELA CRISTINA SANTOS SILVA Componentes: Karen Castro, Lorena Diniz e Priscila Drosghic Gestão de qualidade Atualmente a gestão da qualidade tem sido aplicada amplamente tanto para serviços quanto para produtos. As empresas perceberam que a melhoria de sua competitividade e produtividade estava intrinsicamente relacionada ao termo…

GESTÃO DA QUALIDADE ETAPA 1 Dentro do contexto mundial, a busca da competitividade tem exercido um papel relevante para o aprimoramento e conquista de novos mercados. A Qualidade Total está sendo visualizada como uma forma de gerenciamento que, quando implementada, visa melhorar de modo contínuo o desempenho organizacional. A evolução da qualidade para a moderna administração da qualidade total é uma história que tem três períodos, filosofias ou “eras” principais. As três eras da história

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDADE 3 CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL CAMPINAS 2012 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Atividade Praticas Supervisionadas apresentada no curso superior de Tecnologia de recursos humanos etapas 1 e 2. Área de Orientação: Orientação Prof. Campinas ‘ 2012 ETAPA 1. 1 Resenha - Definição de Comportamento Organizacional A importância das organizações no mundo…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Profª. Ana Karina de Castro Brito Cristina Garcia da Silva Anhanguera Educacional Cristina.silva@aesapar.com Erika Patrícia dos Santos Anhanguera Educacional Erika.psantos@bol.com.br Flávia Borges Botelho Anhanguera Educacional Flavia.botelho@unianhanguera.edu.br Anhanguera Educacional S.A. São José dos Campos/SP Seleção e dinâmicas de grupo Resumo Para um melhor desempenho e andamento de uma empresa, o desenvolvimento e treinamento…

valorizando suas decisões, métodos, conhecimento técnico etc., é através do acompanhamento de perto das atividades realizadas. E o método mais eficaz de demonstrar este acompanhamento é através da Avaliação de Desempenho do colaborador. Por meio dela é possível identificar e analisar diversos pontos que necessitam de melhoria dentro de uma organização O que é a Avaliação de Desempenho? A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho…

Introdução Na busca de possíveis economias, a "Gestão enxuta" mostrou-se uma estratégia eficaz para aumentar o desempenho produtivo e reduzir os custos. O termo Produção enxuta não representa um conceito independente, mas sim uma filosofia que pretende eliminar todo o processo desnecessário ou evitar o desperdício na produção por meio de uma organização mais inteligente. Produção Enxuta Produção Enxuta está baseado no Sistema Toyota de Produção e surgiu no Japão, na…

bibliográfica, visando levantar informações relevantes sobre a temática em estudo. Através deste trabalho, evidenciou-se que ao utilizar uma Avaliação de Desempenho, uma organização além de conseguir avaliar o desempenho dos colaboradores na execução de suas atividades, ainda possibilita que seja impulsionado o desenvolvimento dos profissionais que apresentaram melhor desempenho. Palavras chave: Gestão de Pessoas; Avaliação de desempenho; Empresa; Recursos Humanos.…

.......................... 56 3.6.1.2.2 Paradigma ...................................................................................... 58 3.6.1.3 Rede de integração entre organizações.................................................59 3.6.1.4 Qualidade total ...................................................................................... 62 3.6.1.4.1 Terceirização .................................................................................. 65 3.6.1.4.2 Diagrama de Ishikawa ........