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Avaliação de desempenho

A melhor forma de demonstrar que o gestor está de olho no trabalho do seu funcionário, valorizando suas decisões, métodos, conhecimento técnico etc., é através do acompanhamento de perto das atividades realizadas. E o método mais eficaz de demonstrar este acompanhamento é através da Avaliação de Desempenho do colaborador. Por meio dela é possível identificar e analisar diversos pontos que necessitam de melhoria dentro de uma organização
O que é a Avaliação de Desempenho?
A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc.
A diferença entre AVALIAR e ANALISAR.

Você sabe a diferença entra AVALIAR e ANALISAR? Qual a importância de conhecer isto? Será que, ao avaliar uma situação, os gestores estão deixando de analisar, e, por conta disto, perdendo oportunidade de ouro de melhorar o resultado de seus negócios?
Sempre preocupado com o uso adequado de conceitos e métodos para a melhoria do gerenciamento, e dos resultados em empresas e organizações em geral, trazemos a reflexão sobre os impactos de uma análise mal feita nas decisões e ações gerenciais ou operacionais.
Inicio com algumas reflexões:
Você já viu algum gestor ou empresa tomar decisão baseada em informações, sem a devida consideração de alguns fatores importantes, e isto ter provocado, mais tarde, o sentimento de ter-se tomado uma decisão equivocada?
Você já viu algum gestor ou empresa voltar atrás em decisões importantes, por que descobriu um aspecto que não havia sido considerado anteriormente?
Você já viu algum gestor ou empresa indicar ações para a solução de um problema cuja implantação não trouxe, de fato, sua efetiva e