Trabalho gp
Prof. Msc Ricardo Britto DIE-UFPI rbritto@ufpi.edu.br
Sumário
Criando
EAP. Planejando a qualidade.
Criando a Estrutura Analítica do Projeto
A
EAP (WBS) é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto. A EAP organiza e define o escopo total do projeto. A EAP subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis.
Criando a Estrutura Analítica do Projeto
É
possível agendar, estimar custos, monitorar e controlar o trabalho contido nos componentes de nível mais baixo da EAP, chamados de pacotes de trabalho. Os componentes da EAP auxiliam as partes interessadas a visualizar as entregas do projeto.
Criando a Estrutura Analítica do Projeto
As
A
ferramenta e técnica utilizada é a decomposição. As saídas deste processo são:
Declaração de escopo do projeto; Documentação de requisitos; Ativos de processos organizacionais.
entradas deste processo são:
EAP; Dicionário da EAP; Linhas de base do escopo; Atualizações de documentação do projeto.
Decomposição
O
processo “criar EAP” depende intrinsicamente de uma ferramenta e técnica chamada de decomposição. Esta técnica envolve envolve a subdivisão das entregas em componentes menores e de mais fácil administração. Cada Nível da EAP é uma definição mais detalhada do nível acima.
Decomposição
Segundo
o PMBOK, a decomposição é um processo de 5 passos:
Identificação
das entregas e do trabalho; Organização da EAP; Decomposição dos componentes da EAP em componentes de nível mais baixo; Atribuição de códigos de identificação; Verificação da EAP.
Construção da EAP
Não
existe um jeito único de construir a EAP, sendo que a estrutura em árvore é usada com frequência. Segundo o guia PMBOK,