Qualidade E Desempenho De Um Produto

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Gestão da Qualidade Goiânia 2012 Joel Martins Milhomem Analise do desempenho da organização Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de gestão da qualidade para obtenção de avaliação. Orientador: Audemir Leuzinger de Queiroz Goiânia 02/12/2012 Introdução O constante desenvolvimento da sociedade…

............................. 16 5. Atividades que Agregam e não Agregam Valor .............................. 18 6 Eliminação dos Desperdícios .......................................................... 19 7. Medindo o Desempenho da Organização ....................................... 21 9. Conclusão ....................................................................................... 26 Referências Bibliográficas ........................................

RESUMO 7 3.1 Impacto Ambiental 7 3.1.1 Seleção de fornecedores sustentáveis 7 3.1.2 Formalidade 7 3.1.3 Licença ambiental 7 3.1.4 Normas técnicas 8 3.1.5 Perfil Sócio Ambiental 8 3.1.6 Green washing 8 3.1.7 Durabilidade 8 3.1.8 Programas de Qualidade 8 3.1.9 Considerações Finais 8 4 RESENHA 10 6 CONCLUSÃO 14 7 BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUÇÃO Este trabalho aborda as etapas para a elaboração de um trabalho de pesquisa, e nos mostra importância da…

EMENTA • • • • • Conceito e prática da gestão da qualidade. Princípios da qualidade e modelos de gestão. Sistema de gestão da qualidade ISO9001 e certificações. Ferramentas para o controle e melhoria da qualidade. Desdobramento e gestão de estratégias de qualidade e melhoria. Leonardo Júnior – Engenheiro Eletricista leojuniorengenheiro@hotmail.com OBJETIVO DA DISCIPLINA • Apresentar conceitos, técnicas e ferramentas ligados a qualidade com o ambiente empresarial atual das organizações

MARKETING As empresas enfrentam hoje sua mais dura concorrência em décadas, e as coisas deverão ficar ainda piores nos próximos anos. Para vencer nas atuais e ferozes condições de mercado, as empresas terão de mudar da filosofia de produto e venda para a filosofia de cliente e marketing. As empresas precisam agir para conquistar os clientes e superar os concorrentes está no conceito de marketing – fazer o melhor possível para identificar as necessidades do cliente.…

MANUAL DA QUALIDADE MANUAL DA QUALIDADE 0BPROMULGAÇÃO DO MANUAL DA QUALIDADE O Manual da Qualidade refere os meios adotados na Top – Informática, Lda. para assegurar a qualidade requerida dos produtos e dos serviços ao Cliente, constituindo o documento de referência do Sistema de Gestão da Qualidade, no âmbito das atividades de adaptação e comercialização de Software e Bibliografia Técnica para engenharia, assistência técnica e formação aos utilizadores. Compete ao Diretor-Geral

Melhoramento da Produção, Controle da Qualidade Total e Medidas de Produtividade 1 Introdução Em um contexto de mudanças constantes e forte competitividade, onde as organizações encontram-se inseridas, é indiscutível que melhoramentos no processo produtivo devem ser discutidos e implementados a fim de que a empresa aumente o seu desempenho e alcance bons resultados frente aos seus concorrentes. Segundo Corrêa e Corrêa (2009, p.222), “é impossível para uma empresa permanecer…

Análise e Avaliação de Desempenho Prof MSc. Alexssander alexssander@uneb.com.br Gestão da Qualidade Antes do século 20 Em 1916 Anos 40 Garantia de qualidade era de responsabilidade do artesão 1a. Utilização formal de garantia e controle da qualidade (laboratórios BELL – 1o. gráfico de controle de produção) Sugeridas abordagens mais formais de controle de qualidade e aperfeiçoamento contínuo Período da 2a. Grande Guerra (EUA tiveram que melhorar a…

QFD-Desdobramento da função Qualidade Marilia 2000 A Casa da Qualidade A descrição detalhada da Casa da Qualidade se justifica por três motivos: 1. ela é utilizada em todas as versões de QFD; 2. ela é constantemente utilizada, sem as outras matrizes de QFD, em situações e trabalhos específicos; 3. tendo-se compreendido os procedimentos para sua elaboração, de modo geral, consegue-se elaborar as demais

|Praveen Gupta é presidente da Consultoria Accelper, é um consultor de melhoria de desempenho corporativo. Ele ganhou um nível master em engenharia elétrica do | |Instituto de Tecnologia de Illinois. Gupta é autor de vários livros incluindo Six Sigma Business Scorecard e Six Sigma Performance Handbook. Um colaborador da ASQ, | |ele é um engenheiro da qualidade certificado e engenheiro de software da qualidade e Seis Sigma Black Belt.