Qualidade E Desempenho De Um Produto

Introdução Qualidade é a adequação ao uso. É a conformidade às exigências, elareside no que se faz em tudo o que se faz e não apenas no que se tem como consequência disso, O aspecto objetivo, avaliativa da Qualidade, é o processo.A qualidade total deve ser aplicada a todas as áreas e níveis da empresa, devendo sempre começar do topo, com comprometimento total da alta administração. Este apoio é fundamental para o sucesso da abordagem. William Edwards Deming Nascido em 14 de outubro de 1900

[pic] COORDENADORIA GERAL DO SISTEMA DE INFRA-ESTRUTURA E LOGÍSTICA MANUAL DA QUALIDADE NBR ISO 9001:2000 1 - FOLHA DE APROVAÇÃO Com relação a este Manual da Qualidade foram definidas as responsabilidades abaixo: |RESPONSABILIDADES |NOME |MATRÍCULA |DATA | |Elaboração |Maria Cristina Costa Oliveira |11/114.903-8

utilizadas para analisar o ambiente de uma organização, Contudo, sugere que esta etapa tenha como objetivo a identificação de: ameaças, oportunidades, pontos fortes e fracos. Pontos fortes e fracos são características da organização que podem afetar seu desempenho de forma positiva ou negativa. 4ª etapa - Elaboração do Plano Contingencial. É o plano reserva, menos elaborado do que o titular, mas em condições de ser usado caso ocorram mudanças radicais no ambiente. A análise ambiental,…

mercado um produto com características solicitadas pelos consumidores, e assim, conseguir aumentar o número de vendas. Hoje em dia os consumidores querem carros bonitos, confortáveis, duráveis, ágeis e tudo isso a um preço acessível. Para isso a Ford investiu na mecanização da produção com o objetivo de aumentar a produtividade, ou seja, com uma produção sincronizada a Ford conseguiu produzir mais com menos (ou seja, maximizar o sistema de produção) e com isso, diminuir o preço do…

GESTÃO DE QUALIDADE BRASÍLIA 2014 A Gestão da Qualidade como Premissa Estratégia Eficiência: Fazer a coisa certa. Mede o grau de acerto na utilização dos recursos empregados. A eficiência pode ser medida ne entrada e saída. Tende a não variar. Produtividade: Mede as saídas geradas em relação ás entradas consumidas. Produtividade é: Maior rapidez Aumento de produção Menor custo Menor desperdício Maior lucro liquido Menos acidente de trabalho Menos tempo de produção

desenvolvimento de produtos Giovani Faria Muniz1 Jorge Muniz2 Fernando Augusto da Silva Marins3 Eduardo Carneiro Leão4 Resumo O objetivo deste trabalho é apresentar um método de gestão de fornecedores baseado na avaliação das auditorias realizadas nestes durante a fase de desenvolvimento de produtos. As auditorias são priorizadas pelo impacto do produto fornecido ao desenvolvimento e visam identificar riscos, propor e executar planos, e analisar periodicamente o desempenho…

(entradas) em produtos ou serviços (saídas).” (FNQ,2007) • “É um conjunto de atividades preestabelecidas que executadas numa sequência determinada vão conduzir a um resultado esperado que assegure o atendimento das necessidades e expectativas dos clientes e outras partes interessadas.” (FNQ,2007) • “Conjunto de atividades que, utilizando insumos/recursos, produz um produto/serviço que tem valor para a entidade que o detém.” (IADI-BPS, 2008) Fonte: FNQ – Fundação Nacional da Qualidade –…

ambiental: conceito e importância • Monitoração da estratégia de posicionamento • Monitoração da estratégia competitiva • Monitoração da qualidade do negócio • Gestão da monitoração ambiental Objetivos: • Monitoração ambiental: conceito e importância • Monitoração da estratégia de posicionamento • Monitoração da estratégia competitiva • Monitoração da qualidade do negócio • Gestão da monitoração ambiental onitoração Ambiental Levantamento e informações provenientes do ambiente com a…

FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DA QUALIDADE PROF. DURVAL MUNIZ DE CASTRO Introdução ao Gerenciamento da Qualidade Prof. Durval Muniz de Castro Sumário Introdução ao Gerenciamento da Qualidade ...........................................................................................................1 Prof. Durval Muniz de Castro.................................................................................................................................1 Sumário ...............................

ADMINISTRAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DA QUALIDADE PROPOSTA DE UM GUIA PARA UTILIZAÇÃO DO QFD NO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFOMAÇÃO Valdinei Leandro de Santana Curitiba Dezembro 2004 Valdinei Leandro de Santana PROPOSTA DE UM GUIA PARA UTILIZAÇÃO DO QFD NO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFOMAÇÃO Projeto Técnico apresentado à Universidade Federal do Paraná para obtenção do título de Especialista em Gestão da Qualidade Orientador: José Amaro…