perdas e processos produtivos
Por:
Engº Renato Araújo Abreu
RAA Consultoria Ltda.
Rua Senador Dantas, 29, sala 26
Centro, Rio de Janeiro, RJ cep: 20035-200
Tel.: (21) 2215-5500 ou 2616-4500
Cel: (21) 9809-2264
26 de Novembro de 2002
Perdas no Processo Produtivo
2
Sumário
Item
Descrição
Página
Resumo ...........................................................................................
3
1.
Introdução .......................................................................................
4
2.
Visão dos Gurus ..............................................................................
5
3.
Conceitos ........................................................................................
10
4.
Tipos de Perdas e Desperdícios .....................................................
16
5.
Atividades que Agregam e não Agregam Valor ..............................
18
6
Eliminação dos Desperdícios ..........................................................
19
7.
Medindo o Desempenho da Organização .......................................
21
9.
Conclusão .......................................................................................
26
Referências Bibliográficas ...........................................................
27
RAA Consultoria Ltda – Av. Marechal Câmara, 350 – grupo 1002 – Castelo – Rio de Janeiro - RJ
Perdas no Processo Produtivo
3
Perdas no Processo Produtivo
Renato Araújo Abreu
Engenheiro, Analista de Sistemas e Mestre em Engenharia de Produção pela UFF.
Professor de Gestão dos Resultados da Organização – LATEC/UFF e de Gestão Logística da Estácio-Centro/RJ e-mail: renatoaabreu@yahoo.com.br
RESUMO
As perdas são inerentes ao processo produtivo. Não há dúvidas quanto ao fato de que havendo um sistema, nele haverá perdas. Quanto maior são essas perdas, menos eficiente é o sistema analisado.
Pode-se afirmar, então,