Qualidade E Atendimento Bares E Restaurantes

de crescimento do setor moveleiro decorrentes dos megaeventos a serem realizados no Brasil, geram oportunidades para as marcenarias, que podem desenvolver e executar projetos sob medida, tanto para residências quanto para hotéis, pousadas, bares, restaurantes e outros estabelecimentos comerciais que estão se preparando para receber turistas em 2014 e 2016. Clientes: Pessoas físicas: Com a escassez e o aumento no custo da mão-de-obra qualificada, os móveis residenciais sob medida são…

Priscila Andrade TakataWanessa Azevedo de Andrade PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇAO DE CARDÁPIO ELETRÔNICO EM RESTAURANTES E LANCHONETES CURITIBA 2014 PRISCILIA ANDRADE TAKATA WANESSA AZEVEDO DE ANDRADE PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇAO DE CARDÁPIO ELETRÔNICO EM RESTAURANTES E LANCHONETES Plano de negócios apresentado como requisito parcial para conclusão do curso Executivo em Gestão Empresarial na ESIC Business & Marketing School, em Curitiba/PROrientador: Prof Gerson Gantzel -

gerais 2 $ 510,00 $ 1.020,00 Total do Gasto Mensal com Salários $ 19.100,00 O produto e serviços são caracterizados pela Água Mineral Oligomineral que contem diversos tipos de sais minerais, todos em baixa concentração sua qualidade excepcional e atenção dedicada aos clientes será a principal estratégia, buscando entregar a água aos clientes da mesma forma que se encontra na natureza pura e saudável, o publico alvo, são consumidores das classes A, B, C e D de…

tão simples assim: três entre cada cinco estabelecimentos abertos não resistem ao primeiro ano de funcionamento. Para abrir uma lanchonete, são necessários planejamento, escolha do ponto, cardápio variado, identidade com os clientes, serviço de qualidade, paciência para estabelecer-se no mercado, vontade e disposição para crescer. A regra vale para todos os negócios. O novo empresário não pode permitir-se não analisar os concorrentes, definir o público-alvo, o tipo de serviço…

Unidade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos "Em meu restaurante trabalham 18 garçons e 4 cozinheiros, divididos em dois turnos: almoço e jantar. Como os dois grupos inteiros não se encontram, promovo um lanche semanal onde uma turma sai meia hora mais tarde e a outra entra meia hora mais cedo para integração, orientações e acompanhamento. Também promovo reuniões mensais para analisar e discutir o desempenho das equipes. Acredito que funcionários que atuam em horários diferentes devem…

Escolaridade dos entrevistados. 51 Figura 16: Faixa etária dos entrevistados. 51 Figura 17: Faixa de renda familiar dos entrevistados. 52 Figura 18: Acompanhantes a bares. 53 Figura 19: Frequência semanal a bares. 53 Figura 20: Frequência (por dias da semana). 53 Figura 21: Valor médio gasto em bares. 54 Figura 22: Motivos para frequentar bares. 54 Figura 23: Principais atributos na escolha de um bar. 55 Figura 24: Bebida de preferência dos consumidores. 56 Figura 25: Consumo…

também oferecem área de serviço, bares, restaurantes e espaço para crianças. 3-SUMÁRIO EXECUTIVO Este estudo tem por objetivo elaborar o Planejamento Estrategico para o funcionamento de uma empresa do ramo de entretenimento na cidade de Barbacena, que oferecerá serviços de boliche, sinuca, jogos de mesa e eletrônicos, proporcionando diversão e bem estar em um único espaço. A empresa Strike Boliche ainda ofertará bar e lanchonete aos clientes, com atendimento diferenciado, além de…

alcançar a excelência. 3 Missão Atender nossos clientes com agilidade, qualidade e com estilo diferenciado, tornando nossos clientes em amigos e amantes da Batata e Cia. 4 Visão Nos tornarmos uma empresa no ramo de Fast food reconhecida em todo o Brasil e expandido em direção a outros países da America latina. 5 Valores Rapidez Qualidade Inovação na alimentação Comprometimento com a qualidade dos alimentos Atendimento Diferenciado Projetos sustentáveis sociais 6…

13.2 Capacidade Efetiva....................................................................................40 14.Localização (Fatores Locacionais)...............................................................41 15. Fluxograma do processo de atendimento de produto do cliente..........42 16. Engenharia do Projeto...............................................................................16 17. Layout ..........................................................................................

ITALIANA 4 ANÁLISE SWOT: 5 LOCALIZAÇÃO NO MAPA 6 LEGISLAÇÃO 8 PLANO DE MARKETING 9 BIBLIOGRAFIA: 11 Introdução: Com base no endereço localizado em uma região mais nobre do Tatuapé, decidimos trabalhar um restaurante de especialidade, sendo assim uma pizzaria. Por ser um bairro mais residencial, uma pizzaria seria ideal para famílias que moram no bairro e querem relaxar depois de um dia cansativo, famílias com crianças, e também para amigos que…