Por Que As Organizações Avaliam Seus Funcionarios

processo de Gestão de Pessoas foi utilizada a aplicação de um questionário enviado para gestores e colaboradores de sete empresas. A análise serviu para identificar características que revelam as práticas de Gestão de Pessoas e os seus resultados nas organizações pesquisadas. Palavras-Chave: gestão de pessoas, empresas de comunicação, relacionamento interpessoal. Resumen: En este trabajo se verifica, a través de un Estudio de Caso, cómo los procesos de gestión de personas se aplican en…

Quando Gestão das Informações Organizacionais Módulo 01 - Cultura das Organizações /// Gestor Prof. Elisa de A. Batista Mão de Obra Meio ambiente Medidas Prover a informação ótima Operadores Máquinas Matéria Prima O que é a cultura da informação? Segundo Marchand, é o conjunto de valores, atitudes e comportamentos que influenciam na forma como as pessoas, dentro da organização, avaliam, aprendem, recolhem, organizam, processam, comunicam e utilizam…

Psicologia nas Organizações 1. Diante de um Psicólogo as pessoas agem de diversas formas: - Alguns pensam que temos bolas de cristal e adivinharemos o seu passado e futuro. - Outros pensam que temos pílulas de conselhos milagrosos que farão os problemas sumirem, como mágica. - Há os que falam muito, querendo solução para os problemas; assim como há os que se trancam por medo de que o Psicólogo adivinhe tudo o que se passa em sua mente. Por ser uma ciência e profissão ainda nova,

metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e de seu potencial de desenvolvimento. Serve para encontrar os problemas de adequação das pessoas aos cargos, melhora a qualidade do trabalho e a qualidade de vida dentro das organizações. 2- Mede o resultado do colaborador em relação as metas estabelecidas É um processo que serve para medir o resultado do colaborador em relação as metas estabelecidas onde julga ou estima os valores e as competências de uma…

organizar a empresa para que os trabalhadores sempre estejam motivados e com um treinamento e remuneração que conciedem com o trabalho que exercem, para que assim a empresa possa estar sempre trabalhando da maneira mais efetiva possível. O este funcionário deste cargo deve estar sempre ligado nas mudanças e nos objetivos da empresa, ele deve estar com contado direto com todos os gerentes e supervisores para sempre estar por dentro dos acontecimentos da empresa, sua atuação no ambiente…

desempenho PROPÓSITOS  Auxiliar as decisões de RH;  Oferecer informações a decisões importantes;  Identificar necessidades de treinamento de funcionários que se encontram inadequados;  Fornecer feedback aos funcionários;  Usadas como base para a alocação de recompensas. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO x MOTIVAÇÃO Avaliação de desempenho O QUE OS EXECUTIVOS AVALIAM ?  Resultados individuais na tarefa  Comportamentos  Traços QUEM DEVE FAZER A AVALIAÇÃO ?      Superior imediato…

presentes no mercado competitivo, dando-lhes alternativas para se destacarem construindo um planejamento estratégico de Recursos Humanos, definindo e implementando a partir das percepções humanas fatores internos e externos presentes no dia a dia das organizações. 2 Avanço tecnológico e globalização 2.1 Planejamento de previsão pessoal O universo de diversidades e o desenvolvimento de conhecimento trazem alterações significativas em nossa vida. O avanço tecnológico e a…

Quando os alunos avaliam seus professores, eles podem dar mais evidência a um único traço, como entusiamo, e deixar que a sua avaliação seja totalmente induzida por esta característica. Assim, um professor pode ser calmo, seguro, competente e altamente qualificado, mas se seu estilo não tiver entusiasmo, os alunos lhe darão uma nota baixa. Obviamente, os alunos permitem que um único traço influencie a impressão geral do profissional julgado. Costumamos utilizar diversas simplificações…

Introdução ( antes de começar a ler o slide) Mudança, sempre é difícil para todos nós, na verdade a vida é uma mudança constante, e este trabalho, nos deu uma visão mais ampliada, em nossas vidas, podendo ser aplicada de forma proveitosa em nossas organizações ou na vida pessoal de cada membro desta equipe. Como dizia Heráclito, "Nada é permanente exceto a mudança". 2. Mudança 1° slide Mudança organizacional é qualquer alteração planejada ou não na relação entre a organização e o…

controle • Processo de controle • Sistemas de controle • Instrumentos de controle do desempenho organizacional • O fator humano no processo de controle • Efeitos comportamentais do controle nas organizações • Abordagem estratégica ao controle comportamental • Controle comportamental nas organizações. Controle O controle é a função da administração que diz respeito aos esforços exercidos para gerar e usar informações relativas à execução das atividades organizacionais,…