Gestão da Informação

Gestão das Informações
Organizacionais
2014.1

Ementa
1.1. Cultura da informação
1.2. Informação estratégica
2.1. Informação estratégica II
2.2. Sistema de informações como fonte de vantagem Competitiva
3.1. Características de um sistema de informações excelente
3.2. Gestão do capital intelectual
4.1. Monitoração ambiental
4.2. Análise Crítica do desempenho global
5.1. Importância relativa dos indicadores
5.2. Estrutura de visão de futuro
6.1. Conceitos para especificação de indicadores
6.2. Indicadores da estratégia

Professora: Elisa de A. Batista [e-mail] Tomada de
Decisão

Cultura da
Informação

Informatização das ações do dia a dia

Informatização dos processos Resultado da
Empresa

Utilizar a informação corretamente O papel do gestor de sistema de informações é fundamental, mas devemos relembrar qual o papel do gestor e do sistema de informação.

Informação Estratégica

Cultura
Organizacional

Prof. Elisa de A. Batista

1.1 Cultura da Informação

Operador

Sistema de
Informação

Decisões da
Gestão

Ameaças

2

O que
Por que
Quem
Como
Quando

Gestão das Informações Organizacionais
Módulo 01 - Cultura das Organizações
///

Gestor

Prof. Elisa de A. Batista

Mão de
Obra
Meio ambiente Medidas

Prover a informação ótima
Operadores

Máquinas

Matéria
Prima

O que é a cultura da informação? Segundo Marchand, é o conjunto de valores, atitudes e comportamentos que influenciam na forma como as pessoas, dentro da organização, avaliam, aprendem, recolhem, organizam, processam, comunicam e utilizam a informação.
...a cultura de uma organização sofre grande influência de seus fundadores, líderes, do seu processo histórico, de seu mercado. ... a cultura nacional é um dos fatores na formação da cultura organizacional e sua influência pode variar de organização para organização.
MOTTA, Fernando C Prestes. Cultura organizacional e cultura brasileira. São