D1 Conceito de Avalia o de Desempenho

D1 Conceito de Avaliação de Desempenho

1- Conceito de Avaliação de Desempenho

A avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e de seu potencial de desenvolvimento. Serve para encontrar os problemas de adequação das pessoas aos cargos, melhora a qualidade do trabalho e a qualidade de vida dentro das organizações.

2- Mede o resultado do colaborador em relação as metas estabelecidas

É um processo que serve para medir o resultado do colaborador em relação as metas estabelecidas onde julga ou estima os valores e as competências de uma pessoa e, sobretudo qual é a sua contribuição para o negócio da organização. A avaliação de desempenho recebe denominações variadas de mérito, de pessoal, de eficiência individual ou grupal. Varia de acordo com a necessidade de cada organização. A Avaliação de Desempenho pode focar no cargo ou na competência que a pessoa oferece a organização como contribuição ao sucesso organizacional. As pessoas precisam saber como estão em relação aos desempenhos de suas tarefas para que possam ser feitas as devidas correções. A Avaliação de desempenho serve para justificar possíveis aumentos salariais, promoções, transferências e até mesmo demissão de funcionários, proporciona conhecimento a respeito de como as pessoas com quem o colaborador interage e ainda permitem que cada colaborador saiba exatamente quais são seus pontos fortes e pontos frágeis.

D2- Métodos Tradicionais de Avaliação de Desempenho.

1- Escala gráfica análise de resultados numéricos

É uma método baseado numa tabela de dupla entrada: nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliação do desempenho. O primeiro passo é definir os fatores de avaliação do desempenho que servirão como instrumento para comparação dos funcionários envolvidos. Os fatores para avaliação