Controle adm

Abordagem do trabalho.

• Controle
• Fundamentos de controle
• Conceitos de controle
• Importância do controle
• Orientação do controle
• Controle por nível organizacional
• Tipos de controle
• Processo de controle
• Sistemas de controle
• Instrumentos de controle do desempenho organizacional
• O fator humano no processo de controle
• Efeitos comportamentais do controle nas organizações
• Abordagem estratégica ao controle comportamental
• Controle comportamental nas organizações.

Controle

O controle é a função da administração que diz respeito aos esforços exercidos para gerar e usar informações relativas à execução das atividades organizacionais, visando detectar potenciais problemas e desvios para possibilitar sua correção. Dessa forma, a função de controle é manter a organização não apenas no rumo planejado, mas também no rumo certo.

Fundamentos de controle

O desempenho satisfatório de uma organização não depende apenas de um processo de planejamento responsável por elaborar objetivos desafiadores e realistas, de um desenho estrutural que permita a execução adequada de atividades e de uma direção que lidere e motive os funcionários; depende também de um sistema de controle eficaz, que seja responsável por detectar possíveis desvios e corrigi-los em tempo hábil.

Conceito de controle

O controle um esforço sistemático de geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais, de forma a torná-las consistentes com as expectativas esta-belecidas nos planos e objetivos. Tem duas atribuições essenciais: o monitoramento das atividades e a correção de qualquer desvio significativo.

Importância do controle

Sendo o último elo da cadeia desse processo, sua importância reside na capacidade de garantir que o ciclo administrativo se complete. Sem que haja o controle, todas as outras funções da administração perdem sua razão de existir. Em suma, o controle tem como função manter o sistema organizacional dentro