Por Que Administrar Estrategicamente Recursos Humanos

Papel de Recursos Humanos na Administração Estratégica Na administração estratégica, busca-se que todas as áreas da empresa procurem a eficácia da organização como um todo e, para que isto aconteça, é necessário que a estratégia esteja presente em todas as áreas e não apenas na administração central ou em áreas operacionais, mas também em áreas de apoio, como é o caso da área de Recursos Humanos. Mas a área de Recursos Humanos tem uma particularidade que a distingue das…

1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO EM RH Luã Thalisson Primo Aguiar (UVA) Orientador: Francisco Rafael Mota de Sousa (UVA) RESUMO: Este trabalho fala sobre a Administração de Recursos Humanos. Partindo de uma pesquisa bibliográfica, em que se analisou outros trabalhos como vemos em Chiavenato (2004), Kwasnicka (2005) e Maximiano (2010), buscamos como objetivo apresentar algumas linhas gerais sobre a história da Administração, mostrando sua…

ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de pessoas, tal pratica ainda é confundida com uma atividade ou mesmo como parte do setor de Recursos Humanos. De certa forma, a Gestão de Pessoas é um modelo de gestão das organizações em…

Ciências Contábeis (CTB 0158) – Prática do Módulo I 12/06/13 RESUMO Compreende-se, que o diferencial competitivo em qualquer negócio, está vinculado aos aspectos de relacionamento humano, à valorização e ao reconhecimento do potencial das pessoas; que a parceria com a equipe de trabalho é, estrategicamente, o fator competitivo que fará a diferença no atendimento, na agilidade, na conquista e na manutenção dos clientes; e que existe a necessidade de agir de forma planejada ao…

pressupondo que a democratização da informação empresarial deixa as corporações vulneráveis para competir no mercado. Outro motivo do faz-de-conta é a falta de profissionalização da estrutura de comunicação interna, que, para ser estrategicamente planejada e administrar todas as formas de interação entre a organização e seus colaboradores, deve lançar mão de metodologias e técnicas de comunicação institucional e, principalmente, de comunicação mercadológica, no sentido de saber fazer…

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modificada desde então. Ademais, atuar de forma estratégica não se resume ao planejamento estratégico, ao invés disso, agir estrategicamente consiste em estar sempre preparado para rever o planejamento e buscar novos caminhos. Portanto, este artigo tem como objetivo estimular a ação estratégica por parte da área de gestão de pessoas, em especial, tendo em vista a importância do ser humano para as organizações e o fato de que estratégia é essencial. Palavra-chave: Gestão de pessoas;…

onde valorizam e dão importância ao capital humano e intelectual do seu quadro colaborativo, produzindo lucro, longevidade, inovação, ambiente de trabalho salutar, flexibilidade e etc. Conforme abordado em sala de aula hoje em dia os empregados são chamados de colaboradores e os chefes de líderes/gestores, diferentemente do que era no passado. Portanto, para poderem “sobreviver” num mercado cada vez mais competitivo, as organizações necessitam possuir recursos (conhecimento – habilidade…

Cada músico pode assumir uma função extra-palco e ser remunerado também por essa tarefa. 5. Administrar os recursos financeiros Cuidar do dinheiro também é uma arte. Uns administram o dinheiro, outros administram a falta de dinheiro. Começar uma banda requer um investimento inicial de alto risco, pois não há garantias de retorno, geralmente é um investimento à fundo perdido. 6. Administrar os recursos humanos Lidar com pessoas também é uma arte. O desempenho de técnicos e produtores…

organização tem a respeito de si mesma, do seu futuro e criação dos valores que constituem as crenças e atitudes que ajudam a determinar o comportamento da organização. Pensar estrategicamente é prever o futuro e quase sempre, estratégia, significa uma mudança organizada. Ações precisam ser pensadas antes do fato. Administrar estrategicamente projeta a organização para longo prazo, definindo o futuro e o destino da organização. Nesse sentido, ela atende à missão, focaliza a visão e…