Caso Taylor

seu trabalho. Se os trabalhadores trabalham sem descansar com certeza se esgotariam e sua produtividade diminuiria muito, pois é um serviço de muito esforço físico e exige bastante descanso, dividido em vários intervalos, para pode render bem melhor. 2) O quê Taylor comprovou com esta experiência? Resposta: Comprovou que a produtividade aumenta mesmo com a diminuição do tempo trabalhado, porque a funcionário descansado consegue produzir mais e melhor. 3) Você acha que trabalhar menos produz mais em qualquer situação? Você recomendaria isso a seus auxiliares? Resposta: Sim, acredito que trabalhar menos produz mais, desde que os intervalos sejam curtos e limitados, além de previamente acordados e com horários determinados. Trabalhar sem parar esgota o trabalhador, mas se tiver muitas pausas a produtividade pode ser comprometida pela interrupção do fluxo das atividades e ociosidade dos funcionários. 4) Você conhece outras situações em que as pessoas precisam descansar para poder realizar uma tarefa? Resposta: Em um frigorífico, por exemplo, é essencial que os trabalhadores da linha de produção descansem, pois realizam movimentos repetitivos sem parar, e a pausa é necessária para relaxarem os músculos e a mente, já que o trabalho é desgastante e até mesmo prejudicial para as articulações e tendões das mãos e braços. 5) Em sua opinião, por que algumas pessoas trabalham demais: necessidade, excesso de trabalho, falta de método, ergomania,…

Eles não conseguiriam ter um trabalho eficaz, implantando administração cientifica pode influenciar para melhor o trabalho dos operários, com certeza, pois mesmo pagando mais por produção Taylor observou que os funcionários firam exaustos e não produziam praticamente nada. 2. O quê Taylor comprovou com esta experiência? R: Ele pode comprovar que com descansos os funcionários eram muito mais rentáveis visto que os trabalhadores agiam em favor de seus próprios interesses, se…

métodos usados na realização das tarefas assim como a capacidade das pessoas de realiza-los. Dosando, assim a melhor forma de proceder. 3. Você acha que trabalhar menos produz mais em qualquer situação? Você recomendaria isso a seus auxiliares? Não, neste caso trabalhar menos produz mais pelo fato de ser uma atividade que leva em conta grande esforço físico, que é um limitante para a produtividade, é preciso fazer uma análise dos limitantes e dos fatores que ajudam na produtividade…

Terra Prometida. Jetro, seu sogro, faz-lhe uma visita, mas não consegue falar com ele. Moisés passa o dia atendendo pessoas, uma a uma. No final do dia, Jetro finalmente consegue reunir-se com Moisés e fica sabendo que todos querem que ele resolva seus problemas. Jetro dá então a famosa recomendação para que Moisés estabeleça chefes de 10, 100 e 1000 para lidar com o povo, enquanto ele se dedica a questões mais importantes. Questões 1- Em essência, o que Jetro recomendou a Moisés? 2-…

milionários. Henry Ford teve um brilhante flash em sua cabeça que o levaria entrar para história como o homem que construiu uma das maiores fortunas de seu tempo. Acontece que Ford percebeu que todas as pessoas tinham necessidade de possuir um automóvel, apenas não possuíam condições de adquirir um. Por falta de oferta e pelo alto valor de mercado. Ford começava aí uma estratégia que revolucionaria o marketing de sua época. Pode-se dizer que foi um grande marqueteiro. Este homem…

[pic] [pic] COLÉGIO ATENEU SANTISTA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM FINANÇAS E GESTÃO DE PESSOAS PROFESSORA: Mariane Gama Apostila da disciplina: Psicologia Aplicada Curso Técnico em Administração – Módulo: Gestão de Pessoas Capítulo 1 – Breve introdução à Psicologia |PSIQUE - Alma, Vida. | |PSICO - Termo de…

o grupo no sentido de que adote sua solução preferida, e podem aceitar e pôr em prática qualquer solução que tenha o apoio de todo o grupo. I. Você é gerente de produção de uma grande fábrica de produtos eletrônicos. Recentemente a administração da empresa instalou máquinas novas e implantou um novo sistema de trabalho simplificado. Mas, para surpresa de todos, inclusive sua, o aumento esperado de produtividade não se verificou. De fato, a produção começou a cair, a qualidade baixou…