Trabalho

participar das soluções dos problemas da empresa, a criar e inovar nas suas atividades, e como consequencia, a produtividade e a qualidade aumentam. Questão 1 Por que a motivação é importante? E de que forma as organizações motivam seus funcionários? Porque a motivação do funcionários é a base principal para o bom fucionamento da empresa. Não é um fator isolado que vai motivar o funcionário, é um grupo de fatores todos entrelaçados que vão dar ao funcionário motivação para dar tudo de si pela empresa. Se a empresa valorizar cada um de seus funcionários como uma pessoa diferente e saber seus gostos ela saberá como motivar cada um deles e assim obter uma entrega maior de seus funcionários pela empresa Questão 2 Por que alguns gerentes hesitam em delegar tarefas? Questão 3 O que são equipes de alto desempenho? A dinâmica de um time vencedor é feita de consenso (clientes, metas, valores) e de diferenças (capacidades individuais); como também é feita de indivíduos que se envaidecem quando elogiados, mas mesmo assim, mantém a consciência que as maiores realizações de uma equipe ocorrem quando se abandona o hábito de atribuir créditos individuais. Questão 4 Por que o tamanho de um grupo formado influencia o comportamento e o desempenho desse grupo? Questão 5 Descreva as vantagens e desvantagens do trabalho em equipe. Existem vantagens e desvantagens do trabalho em equipe. Mas as desvantagens devem ser sanadas para não comprometerem o bem-estar comum.…

Técnicas de Liderança e Gestão de Reuniões Liderança Para ser um bom líder, não é necessário ser o melhor programador, planejador, arquiteto, comunicador, contador de histórias, designer ou qualquer outra coisa. Basta que você torne a confiança um componente importante a ser cultivado, e que compartilhe com as pessoas que estão ao seu redor. Iremos abordar alguns tópicos sobre confiança. Construindo e perdendo a confiança Confiança: Crença forte na…

impacto nas relações interpessoais e da cultura organizacional proveniente da direção de uma empresa. 3 1 Direção Chiavenato diz: A direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. 4 Direção Direção no processo administrativo. 5 Direção 6 2 D i r e ç ã o Participantes da organização e seu papel 7 Direção Aplicação das Teorias X e Y. Sistemas de administração:…

MANUAL DO GERENTE E DO LÍDER DE EQUIPE 1 Em algum momento de sua carreira, você tem de liderar uma equipe. Seja equipe de vendas, de um projeto qualquer, seja organizar a galera para o churrasquinho do fim de semana. A liderança, vê-se, não é apenas imposta por um cargo; a necessidade de um líder, de um verdadeiro gerente costuma surgir nos momentos mais inesperados da sua carreira. É preciso preparar-se para esses momentos. Veja a seguir algumas dicas: Brasílio Andrade…

conseguir crescer em minha profissão e melhorar a vida de nossa família. A Faculdade Unigran, pela paciência, orientação, dedicação e belos professores que nestes semestres em que estivemos juntos, nos deram o melhor de si e puderam nos ensinar com muita grandeza, fazendo com que seus conhecimentos nos fossem passados com muita atenção e destreza. Aos amigos que sempre procura nos ajudar e orientar, sempre com muita vontade e dedicação. Por fim, a todos os que de maneira…

surgindo com a afirmação de que a ser humano só age em busca de determinado objetivo se realmente deseja alcançá-lo. Dependendo da intensidade do impulso que vem de dentro de cada pessoa, esta, empenha-se mais ou menos na execução da tarefa, então, a motivação passou a ser uma questão interna de cada indivíduo. Cada pessoa é única no tocante à sua personalidade e no seu modo de agir frente as situações. Cada indivíduo viveu coisas diferentes ao longo de sua vida que contribuíram para a…

duas ou três empresas durante sua carreira e sempre foram obedientes à hierarquia. A Geração X, por sua vez (nascidos entre 1960 e 1979 e filhos da geração Baby Boomer), cresceu juntamente com as transformações tecnológicas e vivenciaram a chegada do televisor a cores, videogames e brinquedos eletrônicos, do telefone celular, do computador, da internet, máquinas fotográficas digitais, entre outras tecnologias que hoje fazem parte do cotidiano. Tiveram mais acesso aos estudos,…

1997. ZANELLI, J. C. ;ANDRADE-BORGES,J. E. e BASTOS, A.V.B. (org) Psicologia, Organizações e Trabalho no Brasil. Porto Alegre: Artmed, 2004. QUICK, L. Thomas. Como desenvolver equipes bem-sucedidas - Série trabalho Eficaz: Editora Campus, 1995 KATZENBACH, e SMITH, K. Douglas. A força e o poder das equipes. WELLINS, Richard; BYHAN, C. WILLIAM e WILSON, Jeanne. Equipes ZAPP. SP: Editora Campus, 1997. DE BONO, Edward. Conflicts, a better way to resolve them. Pinguin Books, 1997…

elas: a capacidade de assumir riscos e a independência pessoal,onde segundo eles,são as duas mais observadas e comuns no comportamento de um empreendedor.O autor supracitado, relata que a habilidade para identificar oportunidades, conhecimento do ramo empresarial, senso de organização , disposição para tomar decisões, faculdade de liderar, talento para empreender, otimismo e o tino empresarial também são muito relevantes. Conforme Malheiros et all (2003), é importante…

Ribeiro Prof. Ricardo Guilherme Monteiro de Almeida Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Luciana Paes de Andrade Coordenadora de Controle DidáticoPedagógico EAD Geise Cristina Lubas Grilo Diretor da Anhanguera Publicações Luiz Renato…