Gerações X e Y

4551 palavras 19 páginas

SECRETARIADO EXECUTIVO BILÍNGUE/OFFICE ADMINISTRATION

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COMO FORTALECER A LIDERANÇA PARA DIMINUIR O CONFLITO ENTRE AS
GERAÇÕES X E Y
GERBAUDO, P.C1
1

Pós-Graduanda em Gestão de Pessoas, Faculdade Pitágoras, Uberlândia (MG), e-mail: paula_gerbaudo@hotmail.com

RESUMO: Este trabalho visa ampliar os estudos sobre o assunto da atualidade no mundo empresarial: o perfil dos novos profissionais que estão no mercado de trabalho. Essas características comportamentais estão relacionadas às diferentes gerações que dividem o mesmo espaço e buscam resultados e reconhecimento nas organizações para as quais trabalham.
As gerações foram nomeadas como Baby Boomer (nascidos entre 1946 e 1959), Geração X (nascidos entre 1960 e 1979) e
Geração Y (nascidos entre 1980 e 2000), todas com comportamento e habilidades diferentes. Atualmente, os novos trabalhadores apresentam características muito distintas daqueles que já estão no mercado há mais de 30 anos e ainda precisam compreender que as mudanças ocorreram não apenas na tecnologia, mas principalmente no comportamento das pessoas que nasceram juntamente ou após os avanços tecnológicos. Os aspirantes ao mercado são capazes de realizar várias atividades ao mesmo tempo e têm pressa de atingir sucesso profissional. Nesse novo cenário o departamento de
Recursos Humanos, ou os profissionais de RH, deve estar preparado para fortalecer os funcionários que ocupam cargo de liderança em uma organização para explorar o potencial de cada geração e integrar as equipes para que os resultados sejam satisfatórios. PALAVRAS-CHAVE: Geração. Líder. Profissionais. Trabalho. Organizações.
HOW TO STRENGTHEN THE LEADERSHIP TO REDUCE THE CONFLICT BETWEEN THE
GENERATIONS X AND Y
ABSTRACT: This work aims to enlarge the studies on the newest issue of today’s business world, the behavior of new professionals who are in the labor market. These behavioral characteristics are related to the different generations who share the same

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